在职博士创业指导服务的安排可以按照以下步骤进行：
1. 需求评估
- 初步咨询：了解创业者的背景、研究领域、创业意向、资金状况等基本信息。
- 需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，深入了解创业者在创业过程中可能遇到的问题和需求。
2. 制定计划
- 个性化方案：根据需求分析的结果，为每位创业者量身定制指导服务方案。
- 服务内容：明确指导服务的具体内容，如市场分析、商业模式设计、团队建设、融资策略等。
3. 服务实施
- 阶段性指导：将创业指导服务分为不同的阶段，每个阶段都有明确的目标和任务。
- 市场调研：帮助创业者进行市场分析，了解行业动态、竞争对手、潜在客户等。
- 商业模式：协助创业者设计商业模式，确保其可行性。
- 团队建设：指导创业者如何组建、管理和激励团队。
- 融资策略：提供融资建议，帮助创业者寻找合适的投资渠道。
- 定期会议：安排定期会议，跟踪创业进展，及时调整指导方案。
4. 持续支持
- 反馈机制：鼓励创业者提供反馈，以便不断优化指导服务。
- 后续跟进：在创业初期、中期和后期，持续提供必要的支持和帮助。
5. 效果评估
- 成果评估：根据创业者的实际成果，评估指导服务的有效性。
- 改进措施：根据评估结果，对指导服务进行调整和优化。
以下是一个具体的服务安排示例：
第1-3个月：市场调研与商业模式设计
- 第1周：初步咨询，了解创业者需求。
- 第2-4周：市场调研，分析行业动态、竞争对手和潜在客户。
- 第5-8周：商业模式设计，协助创业者确定产品或服务定位。
- 第9周：召开阶段性会议，评估进展。
第4-6个月：团队建设与融资策略
- 第10-12周：团队建设，指导创业者组建和管理团队。
- 第13-16周：融资策略，提供融资建议，帮助创业者寻找投资渠道。
- 第17周：召开阶段性会议，评估进展。
第7-12个月：持续支持与效果评估
- 第18-24周：持续支持，根据创业者需求调整指导方案。
- 第25周：效果评估，评估指导服务的有效性。
- 第26-28周：根据评估结果，调整和优化指导服务。
请注意，这只是一个示例，实际的服务安排可能因创业者需求而有所不同。
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