发布时间2025-04-01 09:20
以战略执行为核心,通过模拟实战提升团队执行力。课程内容包括执行危机分析、执行思维强化、核心流程工具应用等,适合需要系统性提升执行力的团队。培训基地位于十渡或怀柔,提供吃住训一体化服务。
聚焦中层管理者的执行力问题,通过案例分析、视频教学和情境模拟,教授目标分解、计划制定、督导控制等方法。课程时间灵活(1天),讲师具有丰富的国企管理经验,适合企业内训师学习与推广。
通过沙盘模拟企业执行场景,涵盖目标管理、协作流程优化等环节,帮助讲师设计沉浸式培训方案。配套活动如多米诺、球等增强团队凝聚力与执行力。
结合文化元素的任务挑战,例如纳斯卡巨画创作、非洲鼓协作演奏,强调团队分工与执行效率,可作为执行力培训的实践环节。
如攀岩、水上项目或密室逃脱,通过高风险任务培养团队成员的决策力和抗压能力,同时融入领导力沟通技巧,适合讲师设计领导力与执行力结合的课程。
例如“红色大庄科”项目,通过模拟历史任务强化责任意识与跨部门协作执行能力,适用于党建与执行力融合培训。
如“真人吃鸡”“拉斯维加斯赌局”等,通过趣味竞赛提升团队快速响应和策略执行能力。此类活动适合作为执行力培训的破冰或总结环节。
结合热门IP设计高强度的团队任务,通过淘汰机制激发竞争意识与执行效率,适合年轻化团队。
如兵者拓展、倍力团建等机构提供“需求分析-方案策划-执行反馈”全流程服务,讲师可学习如何根据企业现状定制执行力培训方案。
部分机构(如知行拓展)拥有3000+实战案例库,涵盖金融、科技等多行业,讲师可参考案例设计针对性课程。
以上方案可根据团队规模(50-100人)、预算(200-800元/人/天)及培训目标灵活组合,建议联系机构获取定制化方案。
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