1. 贝尔宾团队角色测试（BTRT）
理论背景：由英国学者梅雷迪思·贝尔宾提出，强调高效团队需包含互补的9种角色，如智多星（PL）、外交家（RI）、协调者（CO）、鞭策者（SH）等。
适用场景：用于团队组建、角色匹配、冲突管理等，帮助成员明确自身优势和团队协作中的定位。
测试形式：
问卷测试：通过自评或他评（如上司、同事、下属的360度反馈）进行角色评估。
移动应用：如“北辰团队角色测试”App，提供实时报告生成和角色特性分析。
北京资源：部分咨询公司（如益众人和）提供免费版或企业定制服务。
2. MTS团队角色诊断工具
核心维度：包含组织者、支持者、跟随者等角色，结合岗位职责与心理角色分析。
特色功能：
快速测试：15分钟完成73题，通过二维码扫描生成团队整体报告及个人角色画像。
组织发展建议：识别角色冲突并提供调整方案，适用于团队盘点和效能提升。
适用对象：5人及以上团队，尤其适合企业人力资源部门使用。
3. 团队凝聚力综合评估工具
方法结合：通过团队活动（如逃脱房间、户外拓展）、沟通调查、角色扮演等方式观察角色互动。
角色测试整合：在活动中评估成员的角色表现（如协调者、实干家、凝聚者等），并结合心理测试（如团队凝聚力量表）量化分析。
北京案例：部分培训机构（如PingCode、Worktile协作工具）提供团队建设活动与角色测试结合的服务。
4. ATA OPA人格测评
维度覆盖：基于“大五人格模型”，包含影响与驱动、人际互动等7大类26个维度，间接反映团队角色倾向（如领袖角色、协作者）。
适用性：适合企业招聘与团队优化，通过需求与角色维度匹配成员特质。
北京资源：ATA测评机构提供专业服务，常模覆盖不同职业层级。
5. 其他本地化工具
团队角色自测问卷：如豆瓣用户分享的剑桥贝尔宾测试简化版，用于快速识别角色类型（如协调员、完美主义者）。
学术研究工具：部分高校或科研机构（如中国科学院心理研究所）基于团队工作重塑理论开发的测评工具，关注角色动态调整对凝聚力的影响。
选择建议
企业团队：优先选择贝尔宾测试或MTS工具，结合专业咨询进行深度分析。
初创团队：使用北辰App或免费问卷快速定位角色，辅以团队建设活动强化协作。
学术研究：参考《团队工作重塑的形成与影响机制》等文献中的量表，进行科学化测评。
如需具体测试链接或机构推荐，可进一步提供需求细节（如团队规模、预算等）。
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