一、系统化领导力课程体系
1. 卓越领导力课程
课程内容：涵盖领导力构成、行为标准、实施方法三大模块，包括领导力基础认知、影响力培养、战略决策等。通过案例分析、角色扮演、团队游戏等形式，帮助学员理解领导角色定位，提升授权技巧与大局观。
特色：注重自我反思与行为调整，结合“沙盘模拟”如《模拟联合国》等，强化战略谋划与执行能力。
2. 战略与数字化领导力研修项目
课程内容：北京科技大学推出的课程体系包括战略领导力（企业战略、组织变革）、数字化领导力（人工智能应用、绿色冶金技术）、赋能领导力（国学智慧、博弈思维）等模块，结合对标企业走访与实验室实践，培养全局视野。
特色：融合高校学者与行业专家授课，提供长期班（1学年）与短期班（2-5天）灵活选择。
二、情境模拟与实练
1. 情境领导力培训
课程内容：基于员工发展水平（D1-D4）匹配领导风格（指导型、教练型、支持型、授权型），通过案例分析、视频研讨和模拟演练，提升管理者在动态环境中的领导适应性。
特色：强调“心理影响力”与沟通艺术，如通过《断桥残雪》等游戏强化决策与协调能力。
2. 戈壁拓展培训
课程内容：在沙漠、戈壁等挑战性环境中进行定向越野、压力管理等训练，结合领导力理论课程，培养团队协作与危机应对能力。
特色：定制化课程设计，如沙漠徒步“征服的力量”等活动，效果持久且易于迁移至实际工作场景。
三、团队合作与角色实践
1. 团队合作项目
活动类型：包括“百人战鼓”“龙舟团建”“战略攀岩”等，通过协作任务锻炼领导者的目标设定、分工协调与激励能力。
特色：如“绳命关系”游戏增强团队信任，“激流勇进”模拟快速决策场景，提升实战领导力。
2. 领导力沙盘模拟
课程内容：如《航空时代》《战国七雄》等沙盘，模拟企业运营与竞争，要求学员在资源分配、冲突解决中实践领导策略。
四、评估与个性化发展
1. 领导力评估与辅导
工具与流程：通过专业测评分析领导风格（如DISC或MBTI），结合一对一辅导制定个人发展计划，解决实际管理问题。
案例：北京力点拓展公司提供内训师指导，帮助学员从“自我认知”到“授权技巧”逐步提升。
2. 女性领导力专题培训
课程内容：北京市妇联联合市委党校开设的课程，涵盖政治意识、健康管理、人工智能应用等，通过腾讯总部参访等实践提升女性管理者的综合素养。
五、高端定制化研修
全球高管领导力课程（哈佛商学院）
课程内容：聚焦全球化背景下的领导力挑战，在北京、上海等地开展面授课程，涵盖创新管理、组织价值创造等。
特色：为期8个月的高强度学习，适合企业高管，费用约63万元人民币，含哈佛校园学习模块。
北京的领导力拓展课程覆盖从基层到高管的多元化需求，注重理论与实践结合，环境挑战与团队协作并重。企业可根据团队发展阶段选择：短期团建活动（如戈壁培训或情境模拟）、中长期系统课程（如战略领导力研修），或高端定制项目（如哈佛课程）。具体机构推荐包括北京力点拓展、云学堂、北京科技大学等。
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