古北水镇团队建设活动有哪些团队心理测试案例？

古北水镇的团队建设活动中，团队心理测试案例主要通过情景化任务设计和行为观察实现，结合其独特的文旅场景，形成以下特色实践：

一、基于角色定位的协作测试

1. 贝尔宾团队角色测试的实践应用

在古北水镇定向寻宝活动中，通过任务分工（如“震远镖局交通堵塞”任务）观察成员在团队中的自然角色分工，如协调者、执行者或创新者，与贝尔宾团队角色理论形成映射。例如，在镖局场景中解决“多人相遇但只有一个位置”的交通堵塞问题时，成员需通过合作策略展现角色特质。

2. 文化角色适配性测试

在“非遗手作体验”（如永顺染坊扎染、司马小烧酒坊任务）中，通过成员对传统工艺的接受度和协作效率，评估其文化认同与角色适配性。例如，扎染工艺需团队成员分工完成设计、染色、晾晒等环节，隐性测试成员的耐心与创意配合度。

二、动态行为观察与心理评估

1. “解手链”式压力测试

借鉴“团体凝聚力”活动的经典环节（如绳结脱困、团队围圈传递呼啦圈），通过物理协作任务观察成员在时间压力下的沟通模式与冲突解决能力。例如，古北水镇定向活动中的“绳结脱困”任务要求团队在限定时间内解开复杂绳结，测试成员的逻辑思维和领导力。

2. 情景化决策能力评估

在“古镇寻宝”活动中设置多重任务节点（如“司马小烧酒坊密码破解”“永顺染坊线索收集”），通过团队决策路径选择（如优先完成任务顺序、资源分配策略），评估成员的危机处理能力和集体决策风格。

三、沉浸式心理投射案例

1. “夜长城协作挑战”

结合司马台长城夜游场景，设计“盲行任务”（如团队成员蒙眼穿越障碍），通过黑暗环境下的信任建立与指令传递效率，评估团队心理安全感和默契度。

2. 文化叙事心理映射

在“古装剧本杀”活动中（如“大内密探”剧情），通过角色扮演观察成员在虚构情境中的情绪管理、同理心表现，例如镖局护送任务中的风险决策映射现实中的责任承担意识。

四、数据化心理测量工具结合

1. 团队效能感动态问卷

活动前后使用定制化问卷（如“长城攀登满意度调查”“扎染协作体验评分”），量化成员对团队目标认同度、协作流畅度等指标，形成心理数据对比。

2. 360度行为反馈机制

在“非遗手作成果展示”“寻宝任务复盘”环节，通过跨团队互评（如其他团队对作品创意性、任务完成速度的评价），构建多维心理画像。

古北模式的创新性

古北水镇将传统心理测试工具（如MBTI、贝尔宾理论）转化为场景化体验，通过“建筑空间+文化叙事+任务设计”的三维融合，实现心理评估的隐性化与趣味性。例如，染坊扎染任务同时考察审美能力与团队耐心，司马台长城夜游结合环境压力测试领导力，这种“测试即体验”的模式更易突破成员心理防御机制。企业可结合此类案例，设计符合自身文化特质的场景化心理测评体系。

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