1. 《合力聚变》高效团队建设沙盘模拟课程
机构：TeamOut
特色：通过分组模拟公司经营，学员在3-4年的市场模拟中直面管理矛盾，进行跨部门协作和群体决策，导师结合实战问题引导分析与改进。课程涵盖组织分工、沟通机制、团队凝聚力等模块，强调通过多次演练优化决策能力。
适用对象：中基层管理者、后备干部，24-36人规模，2-3天课程。
2. 北京大学《领导力提升》特训营
机构：北京大学深圳研究院
特色：结合理论讲授与实战沙盘，课程包括目标管理、团队协作、心智模型等模块，通过案例分析、角色扮演和模拟经营提升领导力与团队效能。尤其注重解决企业实际管理问题，如执行力提升和冲突化解。
适用对象：中高层管理者（总经理、总监等），一年学制，含清华园及名企参访。
3. 高绩效团队建设与管理实战课程
机构：北京明课堂
特色：围绕Perform团队模型，通过角色分工、问题员工管理、激励留人等实战案例分析，赋能团队协作。课程包含招人策略、人才培养、团队激活等模块，强调与企业实际管理问题接轨。
适用对象：企业中高层管理者，单日集中授课，费用2300元/人。
4. 企业拓展训练项目（北京众诚/领航拓展等）
机构：北京众诚、领航拓展等
特色：提供信任背摔、盲人行走等户外项目，结合团队角色理论和沟通技巧培训，强化协作与信任。部分机构如智航公司还配备数字化工具支持线上线下一体化训练。
适用场景：适合短期团队熔炼，如1-2天活动，适合年轻团队或需体能挑战的群体。
5. 《团队动能》中高层领导力培训
机构：一砖一瓦科技有限公司
特色：通过封闭式学习、小组竞赛和团队蓝图设计，提升管理者在团队发展阶段中的问题解决能力。课程以游戏化教学和角色扮演为主，强调实际工作场景的冲突管理与协作效率。
案例：曾为中建四局北京公司设计培训方案，效果显著。
选择建议：
侧重战略与决策：优先考虑沙盘模拟课程（如TeamOut）或北大的领导力特训营。
短期实战熔炼：选择拓展训练机构（如众诚、领航）或《团队动能》课程。
企业定制需求：可联系力点团队训练等机构，定制高效沟通、执行力等模块化课程。
如需具体课程时间或报名方式，可进一步访问上述机构的官方网站或联系招生部门。
猜你喜欢：北京团建公司哪家好
