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发布时间2025-04-01 09:20

蓝玛拥有超过10年经验的资深教练团队，每位成员均具备心理学或管理学的专业背景，能够精准把握员工心理需求。例如：

赵邹帅、叶路等教练擅长通过活动策划和沟通技巧缓解员工压力，注重活动执行中的心理疏导。

王硕等教练专攻家庭日和亲子互动活动，帮助员工在家庭关系中获取情感支持，间接提升职场心理健康。

胡洪飞等教练在团建中融入管理学和行为学理论，通过课程设计帮助员工发现并解决团队协作中的心理障碍。

蓝玛根据企业需求定制活动方案，注重心理健康的平衡性：

1. 多样化形式：涵盖户外拓展（如滑雪、CS基地）、创意工作坊、文化体验等，满足不同性格员工的偏好。例如，自营的渔湾农庄和滑雪基地为员工提供自然疗愈环境，缓解焦虑。

2. 减压与成就感结合：通过团队挑战（如“盲眼建塔”）激发协作潜力，并在活动中设置奖励机制，增强员工自信。

3. 心理教育融入：邀请心理专家开展讲座，或在活动中嵌入“情感分享”环节，帮助员工学习压力管理技巧，如呼吸调节和情绪认知。

促进沟通与信任：通过角色扮演、情景模拟等活动（如“绳子拉力赛”），打破职场层级壁垒，鼓励开放交流，减少误解和冲突。

归属感培养：共同完成任务的体验（如团队接力赛）增强员工对集体的认同，其合作案例显示，90%参与者在团建后表示团队归属感显著提升。

蓝玛注重活动后的反馈机制：

通过问卷调查收集员工对活动的满意度及心理状态变化，针对性调整后续方案。

为老客户免费提供新课程体验，如心理沙龙或巴林特小组讨论，深化长期心理健康支持。

某科技公司通过蓝玛定制的“创新与协作”主题团建（含创意工作坊和户外拓展），员工反馈压力缓解率达85%，且团队协作效率提升30%。活动中嵌入的心理测评环节，帮助20%的员工识别并改善了隐性焦虑问题。

蓝玛团建通过专业团队、定制化活动、心理干预和持续优化，不仅提升员工短期心理状态，还通过增强团队支持系统促进长期心理健康。其核心理念是将心理学原理与团建实践结合，打造“减压-赋能-成长”的闭环。