1. 高空挑战类项目
活动示例：高空断桥、空中抓杠、信任背摔
执行力提升点：
目标导向与决策力：通过高空任务（如跨越断桥、完成抓杠动作）要求个人在压力下快速决策，团队需制定明确分工和支持策略，强化目标分解与执行效率。
责任与信任：信任背摔通过成员间的身体托付，增强责任感与信任感，培养“无条件执行”的文化。
2. 协作型任务挑战
活动示例：罗马炮架、呼吸的力量、毕业墙
执行力提升点：
资源分配与协调：如罗马炮架要求团队利用有限资源搭建攻击装置，需合理分配材料并协调操作步骤，模拟工作中的计划与执行脱节问题。
跨部门沟通：呼吸的力量中，团队成员需根据图纸分工搭建呼吸机，锻炼信息传递的准确性和跨角色协作能力，类似项目管理中的执行流程。
结果交付能力：毕业墙要求全员翻越4.2米高墙，需严格分工（如底座、拉拽、保护），强调“完成任务”的结果导向。
3. 限时压力任务
活动示例：挑战1021、超音速挑战赛、激情久久（不倒森林/一圈到底）
执行力提升点：
时间管理与效率：如在90秒内完成“不倒森林”等多项任务，迫使团队优化流程、减少冗余动作，提升对时间节点的敏感度。
应急调整能力：突发状况（如道具失误）需快速纠偏，培养执行中的灵活性和韧性。
4. 战略模拟类活动
活动示例：苏武牧羊、达芬奇密码、南水北调
执行力提升点：
目标分解与优先级排序：例如南水北调需通过管道系统运输水源，团队需拆分任务并确定执行优先级，避免资源浪费。
执行反馈机制：达芬奇密码要求轮流翻牌并调整策略，通过即时反馈优化行动方案，模拟工作中的PDCA循环。
5. 复盘与总结环节
活动设计：分享会、绩效评估、角色扮演后的反思
执行力提升点：
经验内化：通过总结活动中的失误与成功，提炼执行方法论（如沟通规范、任务分配技巧），促进日常工作的改进。
文化渗透：将活动中形成的“不找借口”“结果导向”等理念转化为团队价值观，强化执行力意识。
蓝玛特色与执行逻辑
蓝玛的课程设计遵循“目标设定—任务挑战—反馈总结”闭环，通过高空项目锻炼心理韧性、协作任务强化流程管理、限时压力模拟真实工作场景，最终将执行力转化为可量化的行为习惯。其活动环节与职场执行力要素（目标、分工、沟通、结果）高度对应，适合需突破执行瓶颈的技术型或项目管理团队。
如需具体活动方案或效果评估方法，可参考蓝玛官网案例或结合企业需求定制。
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