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发布时间2025-04-01 09:20

蓝玛拓展的执行力培训课程以系统性、实战性和定制化为核心，结合心理学、管理学理论和体验式教学方法，从多个维度帮助员工提升执行力。以下是其课程内容的具体构成及实施方式：

1. 执行力的定义与价值

课程首先通过案例（如“富和尚与穷和尚”寓言）阐释执行力的本质，强调其在战略落地和个人职业发展中的关键作用。结合企业实际数据分析执行力缺失的表现（如目标不确认、标准不到位等），帮助员工建立对执行力的全面认知。

核心内容：战略与执行的关系、执行力对企业效益的影响、个人执行力的评价维度。

2. 态度与责任意识培养

通过“夯实态度的5大意识”模块，强化服从性、结果导向、客户意识等价值观。例如，以董明珠等案例说明“承担责任等于拓展能力”，并通过角色扮演活动模拟职场场景，促使员工从被动执行转向主动担责。

1. 全流程执行方法

课程设计涵盖“工作前、中、后”全流程，包括：

命令意图确认：通过沟通确认任务目标，避免执行偏差；

优先级管理：利用工具（如时间矩阵）优化任务分配；

结果交付：强调“结果三要素”（时间限制、价值、可衡量），区分任务与结果的本质差异。

2. 沙盘模拟与情境挑战

采用“沙漠掘金”“红黑商战”等沙盘项目，模拟企业资源竞争场景，锻炼员工在压力下的决策能力和资源协调能力。户外拓展项目如“高空断桥”“孤岛求生”通过高难度任务，提升抗压能力和灵活应变能力。

1. 跨部门协作训练

通过“盲人方阵”“七巧板”等项目，要求员工在信息不对称的情况下协作完成任务，强化沟通技巧与信任建立。例如，在“信任背摔”中，员工需依赖团队支持完成动作，从而理解协作对执行效率的影响。

2. 冲突解决与反馈机制

结合“疯狂市场”等沙盘演练，引导员工分析执行障碍（如资源不足、沟通不畅），并学习通过反馈调整策略。课程还引入“5W2H”分析法，帮助员工向上级清晰汇报进展。

1. 个性化改进计划

培训后通过测评工具（如Lambdoma-Vajra生物能检测系统）为员工生成执行力评估报告，并制定改进计划。例如，针对“拖延症”员工设计时间管理专项训练。

2. 企业内训与长期跟踪

蓝玛提供后续辅导服务，包括定期复盘会议、导师一对一指导，确保执行力的提升转化为实际工作成果。数据显示，接受培训的企业员工满意度提升30%，团队效能增长显著。

定制化设计：根据企业需求调整课程模块（如新员工侧重基础技能，管理层侧重战略执行）。

多场景覆盖：涵盖室内沙盘、户外拓展、主题任务（如“三国争霸”“真人CS”）等多种形式，增强趣味性和参与度。

数据驱动效果：结合客户案例（如某科技公司团队凝聚力提升20%）实证培训效果。

通过上述多维度的课程设计，蓝玛拓展不仅帮助员工掌握执行力的核心技能，还通过长期跟踪机制确保培训效果的可持续性，为企业打造高执行力的团队提供系统性支持。