一、团队风险管理与识人增效课程
1. 《企业识人增效课程》
内容：聚焦人才选用育留中的风险识别，包括挖掘高潜人才、规避用人风险（如违规倾向、焦虑倾向等），并通过人才测评工具优化人岗匹配。课程涵盖组织文化DNA分析、能力差距评估及精准人才培养方案设计。
适用对象：企业高管、人力资源负责人及部门管理者。
优势：定制化测评工具、风险预警机制、长期人才储备规划。
2. 《经验萃取——敏捷课程开发与设计》
内容：通过案例分析和实战演练，培养团队快速应对业务风险的能力，强调在复杂环境中提炼有效经验并转化为行动策略。
二、结合户外活动的风险管理实践
金海湖的团队建设活动常将风险管理融入具体场景中，例如：
1. 水上项目（皮划艇、赛龙舟等）
活动中强调安全操作流程、风险评估及应急响应，模拟团队在动态环境中的协作与风险控制能力。
2. 高空挑战（滑翔伞、蹦极等）
通过专业教练指导，学习风险评估与心理压力管理，培养团队在高压环境下的决策能力。
3. 真人CS/攻防箭
模拟竞争场景，训练团队成员在资源有限、信息不确定时的策略调整与风险规避。
三、管理技能提升课程
1. 《目标与计划管理工作坊》
通过目标分解与偏差矫正，帮助团队建立风险管理意识，防范执行中的潜在风险。
2. 《创新思维与创新管理》
培养团队在快速变化的市场中识别风险、迭代解决方案的能力。
四、合作机构与定制服务
金海湖周边多家专业机构提供定制化培训服务，例如：
艾睿企业管理咨询：提供“识人增效”系列课程，结合人才测评与组织发展需求，定制风险管理方案。
陀螺旅行/悦动团建：设计包含风险场景模拟的团建活动，如“沙漠掘金”沙盘模拟、应急决策挑战等。
总结与建议
金海湖的团队风险管理培训主要通过以下形式实现：
1. 专业课程：如识人增效、经验萃取等系统性知识输入。
2. 户外实践：通过水上、高空等活动强化风险应对实操能力。
3. 沙盘模拟：结合业务场景的决策模拟训练。
如需具体课程安排或报价，可直接联系当地培训机构（如艾睿管理咨询、陀螺旅行等）获取定制化方案。
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