1. 决战淮海决策分析情景沙盘课程
内容：以淮海战役为背景，通过情景沙盘推演，要求团队在信息不对称的条件下制定战略、分解目标并协作完成任务。课程强调重塑团队信仰、强化决策逻辑，并通过模拟战役中的“分割包围”“资源调配”等环节，锻炼目标拆解与动态调整能力。
适用场景：适合需要提升战略规划与执行力的团队，尤其适用于党政机关或企业高管团队。
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2. 沉浸式红色剧本杀《复兴之路》情景体验课程
内容：通过角色扮演和情景重现，模拟中国的发展历程，要求团队在历史事件中设定阶段目标（如完成长征任务、解决战役难题等），并通过团队协作达成最终胜利。课程结合党史学习，强化目标与使命的关联性。
特色：融入“红军绑腿”等具象化任务，帮助团队理解目标分解与执行细节的重要性。
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3. 纳斯卡巨画团队共创项目
内容：团队需在限定时间内共同完成一幅与企业文化或战略目标相关的巨画。通过分工协作、目标拆解（如颜色分配、图案设计）和进度管理，提升团队的目标统一性与执行力。
亮点：强调目标的可视化呈现，适用于企业文化宣贯或年度目标启动会。
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4. “把信送给加西亚”沉浸式任务
内容：团队需通过双线线索解密、地图获取和任务执行，模拟战争中的信息传递与目标达成。活动要求团队在动态环境中调整策略，培养灵活应对目标变化的能力。
适用性：适合需要强化目标沟通与资源整合的中小型团队。
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5. 科技党建-雁栖湖红旅（科技探索+户外运动）
内容：结合科技设备（如GPS定位）与户外任务，要求团队在景区内完成历史事件闯关，设定阶段性目标（如破解密码、收集线索等），最终达成整体任务。活动强调目标设定的科学性与技术工具的应用。
优势：通过数字化工具提升目标追踪效率，适合科技型企业或创新型团队。
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6. 案例分析课程（怀柔雁栖湖团建基地）
内容：通过真实商业案例或历史事件（如淮海战役、企业管理难题）的剖析，学习如何设定SMART原则目标、分解任务优先级，并通过团队讨论形成可行方案。
适用场景：适用于企业中层管理者或项目团队。
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其他推荐活动形式
目标导向的拓展项目：如“重走长征路”定向越野（需设定行军路线与任务节点）、“极速六十秒”党史排序挑战（时间压力下的目标优先级管理）。
创意工作坊：通过头脑风暴制定团队季度目标，并设计执行路径。
如需定制化课程或更详细方案，可联系当地团建机构（如合众飞驰团建公司或陀螺旅行）获取具体报价与活动设计。
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