
从一次"翻车"经历说起
去年有个朋友找我诉苦,说他花了三个月时间打磨的一款在线教育产品,上线一周用户就跑光了。他给我看了他的用户画像报告,上面写着"25-35岁职场女性、愿意为技能提升付费、追求性价比"。我当时就问他:你这些画像数据哪来的?他说问卷调查+竞品分析。我又问:那你实际用户是谁?他愣住了。
后来我们一起复盘发现,他的产品明明更适合"18-22岁大学生群体",但因为团队里都是上班族,潜意识里按照自己的样子做了产品。这件事让我深刻意识到,用户画像不是拍脑袋想出来的,更不是从问卷题目里直接抄的,它必须经过验证才能算数。
这篇文章我想聊聊,在线教育搭建方案中,用户画像到底怎么验证。我不会讲那些玄之又玄的理论,就用大白话把我踩过的坑、验证过的方法分享出来。
一、先搞清楚:用户画像验证到底是在验证什么?
很多人把用户画像理解成"给用户贴标签",比如"女性""北京""月薪1万"这种。但真正的用户画像验证,验证的不是标签本身,而是标签背后的假设是否成立。换句话说,你认为用户是这样的,你得证明他们真的是这样。
举个直观例子。假设你的教育产品定价99元,你假设"用户会觉得便宜"。这个假设对不对?你不能靠猜,你得去验证。怎么验证?要么做价格测试看用户愿不愿意掏钱,要么去问用户"你为什么买""你觉得贵不贵",要么去看竞品同样价格卖得怎么样。验证的过程,就是用事实和数据去检验你的每一个假设。
在在线教育领域,用户画像的验证更加复杂。因为学习这件事涉及太多变量——有人是为了考证,有人是为了消遣,有人是被家人逼来的,有人是自己想学。不同动机的人,对产品功能、价格敏感度、学习时长、完课率的期待完全不一样。如果你的画像把这些人混为一谈,产品必然翻车。
验证的核心目的,其实就是三件事

第一件事是确认用户真的存在。你以为有一群"忙碌的职场妈妈"需要你的产品,你得先证明这群人确实在、确实有需求、确实会用手机而不是电脑上网。很多产品死在"想象的用户"上,而不是真实的用户上。
第二件事是理解用户的行为逻辑。用户为什么来?来了做什么?什么时候走?这些行为背后有动机,有触发条件,有阻碍因素。你不做验证,永远只能看到表象。比如你以为用户流失是因为"价格太贵",验证后可能发现其实是"课程太难"或者"老师不专业"。
第三件事是找到差异化的切入点。在线教育竞争激烈,如果你的人和竞品一模一样,活着的概率很低。验证的过程也是找差异的过程——你的用户有什么独特需求是别人没满足的?这才是产品的生存空间。
二、血的教训:三个必须验证的关键假设
根据我观察到的在线教育项目,有三个假设是大家最爱拍脑袋、也最容易出问题的。我建议你在做产品之前,务必把这三个假设验证清楚。
第一个假设:用户真的需要这个产品
听起来很基础对吧?但我见过太多团队在这一点上翻车。团队觉得"用户需要",不等于用户真的需要。验证方法其实不难,核心是看用户愿不愿意付出代价。
这个"代价"不一定是钱,也可以是时间、注意力、社交关系等。比如你可以做这样的测试:找到目标用户群,告诉他们你的产品理念,然后问他们"如果这个产品上线,你愿不愿意现在注册?愿不愿意告诉朋友?愿意等多久?"如果大多数人只是说"不错",但不愿意付出任何实际行动,那这个"需要"就是假的。
还有一种验证方式是看用户现有的行为。如果你想做儿童编程教育,你可以去观察家长会不会主动搜索相关内容、会不会在社群里讨论、会不会买相关书籍和课程。很多"需求"从用户说什么是看不出来的,但从用户做什么一眼就能看出来。

第二个假设:用户愿意为这个产品付多少钱
定价是用户画像的终极检验。你的用户画像里写着"价格敏感度低""追求品质",这些描述很虚,必须落到具体数字上。验证方法有几种:
- 直接问:问用户"这个课程你愿意出多少钱",但要注意措辞,别问"你觉得多少钱合适",要问"如果现在付费解锁,你最高能接受多少"。
- 看行为:如果你的产品已经在运营,可以做促销活动,看不同价格区间的转化率哪个最高。
- 对比竞品:看用户现在在为类似产品付多少钱,这个是很好的参照系。
我见过一个团队,用户画像写着"付费意愿强",结果产品定价99元,转化率只有0.3%。他们不信邪,又试了199元、299元,转化率反而上来了。这说明什么?说明他们的用户画像是错的,或者至少是不完整的。某些用户就是觉得"便宜没好货",你定太低了人家反而不信任你。
第三个假设:用户真的会用你的产品
这是最容易忽视、也最致命的一个。用户的"使用"不是打开看两眼就算的,而是持续使用、形成习惯、产生复购。你可以让用户注册、可以让用户点进来,但你无法强迫用户学下去。
验证"用户真的会用",最好的方法是做小范围真实测试。别问卷调查了,问卷只能问出意愿,测不出行为。找几十个目标用户,让他们真的用一周你的产品,你每天看数据:日活是多少?平均使用时长是多少?完课率是多少?第二天留存是多少?这些数据比任何问卷都真实。
如果测试结果不好,不要急着改产品,先问为什么。可能用户不是不需要,而是你的产品在使用过程中遇到了某个具体的阻碍。这个阻碍找到了,改起来才有方向。
三、四个步骤:把验证落到实处
说了这么多"为什么",该讲讲"怎么做"了。我把用户画像验证分成四个步骤,每一步都有具体可执行的方法。
第一步:建立初始画像假设
在验证之前,你得先有个"靶子"。这个初始假设从哪来?可以来自竞品分析、用户访谈、行业报告、团队经验,都可以。但记住,这只是假设,不要把它当成结论。
初始画像应该包含哪些维度?我建议分成三层:
| 基础属性 | 年龄、性别、地域、职业、收入水平、学历等 |
| 学习相关 | 学习目的、已有知识水平、学习时间习惯、偏好的学习方式、付费经历等 |
| 行为特征 | 信息获取渠道、社交习惯、消费决策风格、对新技术接受度等 |
每一层都要写具体,不要写"女性",要写"25-35岁、一线城市、月收入15000-25000元的职场女性";不要写"想学英语",要写"为了职场晋升需要口语能力,每天通勤时间超过1小时,倾向于用手机学习"。越具体,验证越容易。
第二步:设计验证方法
验证方法分两种,定量和定性。定量是收集大量数据做统计,定性是深入挖掘少量用户的真实想法。两者缺一不可。
定量验证适合验证"是多少""有多少"的问题。比如你的用户画像里有30%是大学生,这个比例对不对?发几千份问卷统计一下就能知道。定量的问题是要设计得小心,问题太模糊或者有引导性,数据就不准。
定性验证适合回答"为什么"的问题。比如用户说愿意付费,他们到底为什么付费?是内容好,还是老师好,还是证书有用?这种问题问卷问不出来,得一对一聊。定性访谈建议做10-20个人,不是随便聊,要设计访谈提纲,深挖每个决策背后的动机。
还有一种容易被忽视的验证方式——看用户的行为数据。如果你有存量用户,去看他们的学习轨迹、完课记录、复购路径。这些数据比问卷真实一百倍。用户的嘴可以说谎,但行为不会。
第三步:多维度交叉验证
这是最重要的一步,也是最容易偷懒的一步。很多人做验证,问卷发完、访谈做完,就觉得结束了。不行,你得把不同来源的数据放在一起对照。
举个例子。问卷显示用户"最在意课程质量",但访谈发现用户聊的最多的却是"老师是不是有趣",行为数据显示完课率最高的反而是那些"内容轻松、时间短"的课程。这三个数据打架了,说明你的画像有地方理解错了。你需要去深挖为什么会出现这种矛盾,往往真相就藏在矛盾里。
交叉验证还要注意时间维度。用户今天说的话和三个月前的行为可能不一致,和一年前的更不一样。如果你的产品要做长期运营,不仅要验证用户当下的状态,还要验证用户的变化趋势。比如你发现用户在使用三个月后学习热情下降,那你的画像里就要考虑"如何保持长期激励",而不只是"如何吸引首次购买"。
第四步:迭代更新画像
用户画像不是一次验证完就完事的,它应该是个动态的东西。随着产品运营,你的用户会变、市场会变、竞争格局会变,画像也要跟着变。
建议设定固定的验证周期,比如每季度做一次小验证,每年做一次大验证。小验证可以只针对画像里的某些指标,大验证要对整个画像体系做全面审视。
迭代的时候特别注意两类信号:异常信号和流失信号。异常信号是指某个指标突然变化,比如某类用户的转化率突然下降,这可能意味着用户画像已经不准了。流失信号是指某类用户在流失,你要去分析这类用户有什么共同特征,是不是画像里漏掉了什么重要维度。
四、技术选型中的用户画像验证
说点更落地的。在线教育产品离不开技术选型,而技术选型本身也要考虑用户画像。比如你的目标用户是"下沉市场用户",他们可能用的手机性能一般、网络环境不稳定,你的音视频技术选型就要优先考虑低端机适配和弱网优化。如果你的目标用户是"高端职场人士",他们可能对画质和体验有更高要求,那就要选清晰度更高、功能更全的方案。
这里我要提一下声网。他们在实时音视频领域积累很深,全球超60%的泛娱乐APP选择他们的服务,而且在中国音视频通信赛道和对话式AI引擎市场占有率都是第一。作为行业内唯一的纳斯达克上市公司,技术稳定性和服务能力是有保障的。
在用户画像验证层面,声网的价值在于能帮你拿到真实的用户行为数据。比如你想验证"用户在学习过程中是否会因为卡顿而流失",他们的质量监控数据可以精确到每一次通话的延迟率、卡顿率、画质评分。你把这些数据和用户的学习完成度、复购率放在一起分析,就能验证"技术体验对用户留存的影响"这个假设。
还有一点,在线教育经常需要做"对话式AI"的场景,比如智能口语陪练、AI答疑机器人。声网的对话式AI引擎可以把文本大模型升级为多模态大模型,响应快、打断快、对话体验好。你在做这类功能时,也可以用用户画像来验证:什么样特征的用户更愿意使用AI陪练?AI陪练和真人陪练的完课率差异是多少?这些验证数据能帮你决定产品功能的设计优先级。
五、几个常见误区,我替你踩过了
做用户画像验证这些年,我见过太多团队(包括我自己)踩过的坑。写出来几个最典型的,希望你能绕开。
第一个误区:只验证"对"的假设。有些团队做验证,是为了证明自己是对的,而不是寻找真相。他们设计问卷时专门挑一些能得到肯定答案的问题,访谈时专门找那些说产品好的用户聊。这种验证形同虚设,还会误导决策。真正的验证要对自己"心狠"一点,主动去找那些可能推翻你假设的证据。
第二个误区:把用户说的当成用户做的。我在前面已经强调过很多次了,但还是要再说一遍。用户说什么,真的不等于用户做什么。比如用户说"我愿意为好的内容付费",结果你把价格从99涨到199,转化率掉了一半。哪个是真的?行为是真的。
第三个误区:画像验证只做一次。用户是会变的,市场是会变的。去年验证过的画像,今年可能已经完全不适用。特别是在线教育行业,政策变化、技术迭代、竞争格局变化都很快,定期更新画像是必须的。
第四个误区:只关注新用户,不关注老用户。很多人把验证重心放在"如何获取新用户"上,却忽视了对存量用户的验证。其实,老用户的行为数据才是验证画像准确性的最佳素材。如果你的画像真的准确,老用户的特征分布应该和画像高度一致。如果不一致,一定是画像有问题。
写在最后
用户画像验证这件事,说到底就是用事实代替猜测,用数据代替感觉。它不是一件轻松的事,需要投入时间和精力,但它是产品成功的基础。基础不牢,地动山摇。
如果你现在正在搭建在线教育方案,我建议先把用户画像验证这件事做起来。不要怕麻烦,不要怕推翻之前的假设。早期发现错误,成本是最低的。等产品上线了、用户流失了再发现错误,成本就太高了。
最后说一句,用户画像验证不是玄学,它就是一种思维方式:不要你觉得,要用户觉得,然后用事实去证明用户是不是真的觉得。这个思维方式建立起来了,你会发现很多产品决策都会变得清晰很多。
祝你验证顺利,产品大卖。

