
游戏出海服务的用户调研方法:那些教科书上不会告诉你的实操细节
去年有个朋友跟我吐槽,说他花了三个月做的游戏出海项目,在东南亚市场扑得有点惨。后来复盘的时候发现,问题根本不是产品不好,而是从一开始就没搞明白当地用户到底想要什么。这个故事让我深刻意识到,用户调研这件事,看起来简单,但真正做起来的时候,坑特别多。
今天想聊聊游戏出海服务里,用户调研到底该怎么做。不讲那些大而空的理论,就结合我自己在行业里看到的一些实际情况,说点真正有用的。
为什么游戏出海的用户调研特别重要?
说实话,国内互联网发展这么多年,我们在产品打磨、用户运营这块积累了很多经验。但到了海外市场,这些经验有时候不仅帮不上忙,还会帮倒忙。为什么?因为你面对的是完全不同的用户群体,他们的文化背景、审美偏好、使用习惯、付费意愿,跟国内用户可能存在巨大差异。
举个简单的例子,我们在做国内社交产品的时候,可能会觉得用户对美颜功能的需求是标配。但你去中东市场看看,当地用户对美颜的要求可能完全不一样。有的人可能更喜欢真实感更强的滤镜,有的人则对视频通话的清晰度有极高要求。这些差异,不做调研你是根本想象不出来的。
更深层次的问题在于,游戏出海不是一个标准化的复制过程。每个地区都有自己的市场特性,用户的需求也是动态变化的。如果你不能在产品进入市场之前就对这些差异有清晰认知,那后面的本地化运营、成本控制、用户增长都会变成碰运气的游戏。
用户调研到底该调研什么?
这个问题看似简单,但很多团队在执行的时候容易跑偏。我见过一些团队,用户调研做了几十页PPT,结果全是行业报告里都能查到的宏观数据,对实际的产品决策几乎没有任何帮助。那真正有价值的调研应该包含哪些维度呢?

用户画像构建
这是最基础但也最重要的一步。你需要清楚地知道你的目标用户是谁,他们的年龄结构、性别比例、教育水平、职业分布、收入状况、上网习惯、时间分配是什么样的。
但构建用户画像的时候,有一个常见的误区,就是容易陷入"抽象化"的陷阱。比如你可能看到报告里写着"东南亚年轻用户居多",然后就觉得抓住了重点。实际上这种信息太粗糙了。真正的用户画像需要更加具象化:他们住在哪个城市,每天大概什么时间段上网,喜欢用什么品牌的手机,主流的社交平台有哪些,文化上有什么禁忌和偏好。这些信息越具体,你的产品决策才能越精准。
文化背景研究
游戏出海服务,本质上做的是文化生意。你输出的不仅是产品功能,更是产品背后的文化内涵。所以对目标市场的文化研究至关重要。
文化研究需要关注的点很多。比如当地用户的审美偏好是什么样的,是喜欢鲜艳的色彩还是低调的色调?当地的社交习惯是怎样的,是更倾向于陌生人社交还是熟人社交?当地的节假日安排是怎样的,有没有可以借势营销的文化节点?当地用户对隐私问题的敏感度如何,数据收集和产品设计上需要注意哪些合规问题?
我认识一个做社交产品的团队,他们在进入某个中东市场之前,专门花了两个月时间研究当地的宗教文化习俗。结果发现当地用户对语音内容的管理要求非常严格,必须要有完善的内容审核机制。后来他们在产品设计上重点强化了这块,最终在当地市场获得了不错的反响。
竞品与市场格局分析
了解竞争对手不是为了抄他们的作业,而是为了搞清楚市场的竞争态势和用户的预期基准。你需要知道当地市场上有哪些主要的玩家,他们的产品定位是什么,核心功能有哪些,用户评价怎么样,商业模式是怎样的。

分析竞品的时候,有几个维度值得特别关注。当地用户对这些竞品的真实评价是什么,是好评多还是吐槽多?用户在选择产品的时候,最看重的因素是什么,是功能丰富度还是使用流畅度?竞品的定价策略和付费模式是怎样的,当地用户的付费意愿和能力如何?这些信息可以帮助你在产品设计上找到差异化的切入点,也能帮助你更合理地评估自己的市场机会。
用户行为与偏好分析
用户说什么往往不重要,重要的是他们做什么。用户行为分析可以帮助你穿透表象,看到用户的真实需求。
你需要了解的是:当地用户使用同类产品的频率和时长是怎样的,他们在产品里主要做什么操作,哪些功能使用率最高,哪些功能用户想用但现有产品没有做好,用户在产品使用过程中最容易在哪些环节流失,用户的典型使用场景是什么时间段什么地点。
举个例子,假设你做的是游戏语音社交产品。你发现当地用户白天的活跃度很低,但凌晨两点到四点有一个活跃高峰。这个信息对你的产品设计、服务器部署、运营推广都会有直接的影响。如果你没有做足够的行为分析,这些关键信息你是不可能凭空想象出来的。
支付习惯与经济考量
游戏出海最终是要变现的,所以当地用户的支付习惯是必须搞清楚的重点。这方面的调研需要关注几个层面:当地主流的支付方式是什么,是信用卡、支付钱包还是运营商代扣?当地用户的付费意愿如何,对不同价位产品的接受度是怎样的?当地的经济发展水平如何,用户的消费能力和消费意愿是否匹配?
不同地区的支付习惯差异非常大。有些地方信用卡普及率很高,有些地方现金支付仍然是主流,还有些地方运营商计费是用户最习惯的方式。如果你在这方面调研不够深入,可能会出现产品做得很好,但用户付不了钱或者不愿意付钱的尴尬情况。
调研方法那么多,到底该怎么选?
用户调研的方法有很多种,每种方法都有它的适用场景和局限性。选择合适的方法,是保证调研质量的关键一步。
定量研究方法
定量研究的核心是通过大量的数据收集和分析,找出具有统计意义的规律和趋势。常用的方法包括线上问卷调查、应用商店数据分析、用户行为数据埋点分析等。
线上问卷调查是成本最低、效率最高的定量研究方法。你可以通过社交媒体、游戏内嵌、合作伙伴渠道等方式分发问卷,收集用户的基本信息、使用习惯、偏好特征等。但问卷设计是一门技术活,问题要清晰、选项要全面、逻辑要通顺。一份烂问卷给你的一定是烂数据,这个是没办法后期弥补的。
应用商店的数据分析也是一个被严重低估的信息来源。当地竞争对手的产品在应用商店的排名变化、用户评分、评论内容、下载量趋势,这些都是公开可查的信息。仔细分析这些数据,你可以推断出很多有价值的市场洞察。
定性研究方法
定量研究告诉你"是什么",定性研究告诉你"为什么"。两者结合使用,才能形成完整的认知。常用的定性方法包括用户访谈、焦点小组讨论、情境观察等。
用户访谈是最深入的定性研究方法。通过一对一的深度交流,你可以了解到用户使用产品的完整心理过程,他们为什么喜欢某个功能,为什么放弃某个功能,对产品有什么期待和改进建议。好的用户访谈需要访谈者具备良好的倾听技巧和追问能力,否则很容易陷入浅层交流。
焦点小组讨论则是另一种思路。通过组织六到十个人一起讨论某个话题,你可以观察到用户之间的互动和碰撞。有时候用户自己说不清楚的需求,在别人的启发下就能表达出来。这种方法特别适合探索性的研究阶段,帮助你发现新的视角和可能性。
调研实施过程中的一些实操建议
方法论说完,我想分享一些执行层面的经验。这些细节看起来不起眼,但对调研质量的影响往往很大。
样本选择要谨慎
调研结果的可靠性很大程度上取决于样本的质量。你需要确保样本能够代表你的目标用户群体,而不是一群愿意配合调研但特征不典型的人。
举个例子,如果你要做东南亚市场的用户调研,只在首都城市找用户和覆盖到二三线城市的用户,得出的结论可能完全不同。当地用户在城市和乡镇之间的差异,有时候比跨国差异还要大。所以样本的选取一定要考虑地域分布、年龄层次、消费水平等多个维度的平衡。
另外,调研样本的数量也要有足够的保障。定性研究一般需要十五到二十个以上的深度访谈,才能形成比较稳定的洞察。定量研究的样本要求就更高了,统计学的意义上才有可信度。如果你只做了五个访谈就得出结论,那这个结论的参考价值是非常有限的。
成本与效率的平衡
用户调研是要花钱的,而且花的可能比你想的多。团队的人力投入、问卷平台的使用费用、访谈用户的激励成本、数据分析的工具投入,这些都是实打实的支出。
我的建议是,在调研之前先做好预算规划,明确这次调研的核心目标是什么,愿意投入多少资源来完成。然后根据预算来选择最合适的调研方法组合。有时候做一个高质量的小规模访谈,比做一堆泛泛而谈的大规模问卷更有价值。关键是要想清楚你要解决什么问题,然后选择最能回答这个问题的调研方式。
时间节点的把控
调研是需要时间的,从方案设计到数据收集再到分析输出,整个周期可能需要两到四周。如果你是在产品即将上线之前才想起来做调研,那时间肯定是来不及的。
比较合理的做法是把调研工作前置,在产品立项阶段就开始启动市场调研,在产品设计阶段就完成核心用户的画像构建,在产品测试阶段再做一些验证性的调研。这样调研的结果才能真正指导产品决策,而不是变成事后的复盘材料。
结合业务场景的调研思考
游戏出海服务涵盖的场景很多,不同的业务场景需要关注的调研重点也有所不同。让我结合一些常见的业务场景来说明。
以语聊房这个场景为例,你需要重点了解的是当地用户的语音社交习惯是怎样的,他们是更喜欢一对一的私密聊天还是多人的群组互动,当地的网络环境对语音通话质量有什么影响,用户在语聊场景里最看重的功能点是什么,是音质、降噪、还是互动特效。
再比如一比一视频社交场景,你需要关注的是当地用户对视频通话的接受度如何,他们对美颜和滤镜有什么特殊偏好,用户对通话延迟的敏感度怎么样,有没有特殊的内容消费偏好需要满足。
还有游戏语音这个场景,你的调研重点应该是当地游戏市场的热门品类是什么,不同游戏类型对语音功能的需求差异在哪里,游戏玩家对实时语音的质量要求是怎样的,有没有特殊的场景需求需要满足。
| 业务场景 | 调研重点 | 关键问题 |
| 语聊房 | 语音社交习惯、互动模式 | 用户更喜欢私密还是群组互动? |
| 1v1视频 | 视频接受度、美颜偏好、延迟敏感度 | 用户对通话质量的核心诉求是什么? |
| 游戏语音 | 游戏品类偏好、音质要求 | 不同游戏类型的需求差异在哪? |
| 视频群聊 | 多人互动体验、内容消费偏好 | 用户期望的互动方式是什么样的? |
这些调研重点的确定,都需要建立在对目标市场的深入理解之上。如果你对某个市场完全陌生,最好的办法是先做一些探索性的研究,建立基本的认知框架,然后再针对性地设计调研方案。
写在最后
用户调研这件事,说起来简单,做起来真的需要花心思。它不是走个过场式的表格填写,而是需要深入到用户群体中去,真正理解他们的需求和痛点。
我见过太多团队,把用户调研做成了应付任务的工作,收集了一堆数据但不知道怎么用,最后还是拍脑袋做决策。这样做调研,既浪费了资源,也错过了改进产品的机会。
真正好的用户调研,应该成为产品团队的日常工作。你需要持续地、迭代地去了解用户,而不是等产品出了问题才想起来去做调研。当你对用户的理解足够深入的时候,很多产品决策就会变得自然而然,因为你清楚的知道什么是对的。
游戏出海这条路不好走,但只要真正把用户调研做扎实了,至少你不会在方向上走偏。希望这些经验对正在做游戏出海的朋友们有一点帮助吧。

