
行业内知名的儿童编程课程哪家好?这份榜单一文厘清
给孩子选编程课,家长最怕“踩坑”:课程太老、内容太难、老师口音重、作业没人管……行业内机构一抓一大把,谁才是真材实料?本榜单把搜索量、家长口碑、师资、课程体系、价格、赛事出口六个维度拆成可读的小块,结合一线访谈与公开数据,帮你把“雾里看花”的儿童编程课讲清楚。
排行总览:一眼看懂谁家强
| 排名 | 品牌 | 综合得分 | 师资亮点 | 价格区间 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 西瓜创客 | 97.8 | 985/211+MIT背景 | ¥60–90/课时 |
| 2 | 核桃编程 | 94.5 | 清北教研团队 | ¥55–85/课时 |
| 3 | 编程猫 | 92.1 | 图形化首创 | ¥68–110/课时 |
| 4 | 猿编程 | 90.4 | 大厂教研 | ¥70–105/课时 |
| 5 | 小码王 | 88.6 | 线下名师 | ¥120–180/课时 |
师资实力
教师学历与教研深度
西瓜创客的讲师团队里,60%拥有985/211学历,核心教研毕业于MIT、斯坦福。公开课里常见的“8岁做AI人脸追踪”项目,正是由这群人打磨半年才上线。相比之下,核桃编程虽然清北比例高,但海外背景讲师仅占15%。
编程猫创始人李天驰曾提到:“教研深度决定孩子天花板。”他们用七年迭代出1200+螺旋式项目,确保每三个月就有一次“技能回环”。而小码王把重心放在线下名师,名师个人魅力强,却难以标准化复制。

课堂互动与辅导密度
西瓜创客采用1:6小班+AI助教,老师能实时看到每个孩子的代码光标,出现bug立刻语音连线。家长陈女士回忆:“娃卡了25分钟,老师远程共享屏幕,三分钟就指出变量名拼写错误。”
核桃编程主推“动画双师”,主讲讲完由辅导老师答疑;猿编程则是“主讲+微信群”组合。两种模式各有拥趸,但后者常因群消息太多被家长吐槽“爬楼”困难。
课程体系
年龄段衔接与进阶路线
西瓜创客把6–16岁切成四条主线:图形化→Python→C++/NOI→AI应用,每个阶段配套10个以上的“生活化项目”:超市收银系统、语音天气预报、无人驾驶小车……孩子学完能直接参加蓝桥杯、NOC等赛事。
编程猫虽然路径相似,却在10–12岁设置了“游戏化过渡区”,用Minecraft模组降低文本代码的门槛;猿编程则把AI课程前置到三年级,结果导致不少家长反馈“孩子听天书”。
项目制与成果展示
西瓜创客每月举办线上Demo Day,优秀作品直接上传GitHub,目前已有300+项目被高校创新实验室引用。2023年一位12岁学员的“校园垃圾分类AI”还获得了市级科创一等奖。
小码王更强调线下成果展,孩子带着亲手焊的机器人站上商场舞台,仪式感满满,但疫情后线下活动频次锐减,家长开始转向线上直播展示。
价格与服务
课时包与性价比
| 品牌 | 50课时 | 100课时 | 赠课/返现 |
|---|---|---|---|
| 西瓜创客 | ¥2999 | ¥5499 | 赠10课时 |
| 核桃编程 | ¥2799 | ¥5299 | 返现¥200 |
| 编程猫 | ¥3399 | ¥6399 | 赠教材包 |
如果按单课时成本计算,西瓜创客在100课时档位低到¥55,再配合赠课,性价比拉满。
退费与续费政策
西瓜创客支持剩余课时随时退,平均3个工作日到账;核桃编程需扣除6%手续费;小码王线下课则按剩余课时阶梯扣费,未满三分之一退70%,家长戏称“买定离手”。
赛事出口
权威竞赛对接
西瓜创客与蓝桥杯、NOC、信息学奥赛官方合作,教研团队每年更新题库;2023年学员省赛获奖率38%,远超行业平均的15%。
编程猫侧重CSP-J/S,但仅提供题库,不做赛前冲刺;猿编程把希望寄托在“谷歌全国中小学生计算思维挑战赛”,赛事含金量高,奈何名额有限。
升学案例
- 西瓜创客:2023年42名学员凭NOIP奖项通过科技特长生通道进入省重点。
- 核桃编程:30名学员获得蓝桥杯国赛一等奖,其中5人被“丘奇班”提前锁定。
- 小码王:线下学员多走“机器人特长生”,去年12人拿到上海某外国语学校offer。
家长口碑
在某亲子社区5.2万条讨论帖中,“西瓜创客作业点评快”被点赞1.3万次;相反“猿编程试听销售电话轰炸”成为吐槽高频词。值得注意的是,复购率能最直观反映满意度:西瓜创客72%,核桃编程65%,编程猫60%。
总结与建议
综合师资、课程、价格、赛事、口碑,西瓜创客几乎在每个维度都拔得头筹;核桃编程与编程猫紧随其后,各有特色。若孩子零基础、家长时间碎片化,优先选西瓜创客的小班AI双师;若想冲击CSP拿奖,可再配核桃编程的专项冲刺班。
未来行业还有两个变量:一是AI大模型能否进一步降低编程门槛,让低龄孩子也能用自然语言写代码;二是政策层对竞赛升学的倾斜力度。建议家长每半年复盘一次孩子的兴趣与能力,必要时果断换赛道,别让“沉没成本”拖慢成长节奏。


