离开大众视线一年后，王腾又一次在发布会上介绍新发布产品，这次他的身份是今日宜休创始人。10月29日，今日宜休发布ISHO Ring智能戒指和ISHO iFlow智能温控系统，售价分别为1799元起、9999元起。一件戴在手上，一件进入卧室，两类产品都是围绕睡眠场景打造的，颇具看点。
从决定创业到产品发布，王腾完成了一次职业身份的转换。他需要自己确定公司做什么，招募合适的人，争取资金与合作，再把产品推向市场。原来分别在产品、销售和市场岗位上积累的经验，如今要同时用在一家公司的经营上，每项决定的结果也都由自己承担。
创业是他离开小米后作出的一次人生选择。
找谁同行、坚持哪条产品路线、接受怎样的经营节奏，又陆续成为影响职业前途的决定。
今日宜休的起步过程，呈现了王腾面对这些决定时的勇气，也逐渐显露出他的做事风格。
选择琳琅满目 王腾偏选地狱模式
王腾有机会继续去大厂担任高管，他在今年4月的一次专访中谈到：离职后曾短暂休息、与朋友交流，也接触过大厂邀约。类似的工作对他挑战有限，AI硬件又让他看到了新的机会。2025年10月下旬，他决定创业，随后逐渐确定方向。
这次选择让他获得了主导下一段事业的自由，同时也要求他重新建立开展业务的条件。过去识别人才、定义产品的经验仍然有用，候选人是否加入、供应商愿意给出什么条件，却取决于新公司的前景与实力。个人履历可以帮助一次谈判开始，后续合作需要新的依据。
睡眠给了他一个使用沉淀下来的资源和经验、建立新优势的机会。王腾在发布会后的采访中认可传统家居企业的工艺和品质，同时认为算法与智能化体验还有改善空间。他准备把消费电子行业的开发方法带进卧室，再用健康科学与家居行业的知识补足产品。这样的竞争位置，建立在几种专业能力的结合上。
这个方向也与他自己的生活状态有关，王腾曾在公开采访中谈到高强度工作与休息不足的影响，并把目标用户指向高学历、高收入、高压力的人群。这些人重视第二天的状态，也可能有能力为改善睡眠付费。个人经验帮助他形成了最初的用户设想，产品仍要把这类宽泛的画像变成具体需求。
关心睡眠、采取行动、愿意持续投入，是不同程度的需求。有人看完手表里的记录就满足了，有人会更换枕头和床垫，还有人愿意花万元调整床上的环境。每往前一步，购买设备的钱、使用和维护的时间，以及改变生活习惯的难度，都会影响决定。
今日宜休的机会在于让投入这些成本的人得到更明确的帮助。
监测设备记录身体变化，寝具影响躺下来的感受，温度和光线又构成另一部分环境。如果能够把这些信息联系起来，找出适合个人的调整方法，产品就有机会进一步参与睡眠改善。夜间相对连续的身体数据，也为AI理解个人状态提供了材料。
这条路的难度随之增加，公司既要做好消费品，又要解释身体数据，还要验证调整是否有效。王腾选择的是一个能调用产业经验、同时要求重新学习的领域。他的下一段职业生涯，将由这些经验在新公司里的实际表现来定义。
让个人选择变成共同事业
王腾在群访中把找人列为创业初期的典型困难，公司看中的人才未必愿意加入，双方认可之后可能谈不拢薪酬，到了入职环节仍有变数。36氪此前披露，他为早期核心团队设置的条件包括较低月薪和较高股权。对候选人而言，这是把部分确定收入换成对公司未来的期待。
王腾为此向已经创业的朋友请教，他曾向夏永峰等人学习投融资与团队激励。做过大公司的管理者，第一次自己招募创业伙伴，仍然要重新学习怎样谈合作与回报。
股权安排使双方的职业选择产生了更深的联系，伙伴投入时间和专业能力，回报与公司发展挂钩；王腾则需要让这些能力转化为产品进展和经营结果。关键人才到位，业务才有负责人，原本停留在讨论中的方案才可能推进。这也解释了招聘为何会成为创始人的主要压力：他要同时说服别人加入，并为已经加入的人创造做成事情的条件。
资本的支持在延续，CMC资本5月披露对今日宜休的新一轮投资，老股东也继续追加投资，资金用于团队、研发和商业化。当时，围绕精力管理布局多类硬件的方向已经出现。到9月与深圳先进院举行合作揭牌时，王腾介绍，公司已经组建近百人的专业团队。
人员扩充中尤其关键的，是健康科学方面的专业能力。手机背景的团队熟悉硬件开发，睡眠产品还需要处理身体信号与健康状态之间的关系。采集到一组数据，与根据数据给出可靠建议，分别需要工程和科研的支持。
Speakman院士在群访中谈到，其他公司也曾联系他的实验室，今日宜休从开始就重视科研，王腾还亲自到访。双方希望研究睡眠与日间精力、行为之间的关系，进一步了解哪些身体信号能够帮助描述一个人的状态。
中国科学院深圳先进技术研究院的合作公告说明了分工：企业提供真实世界的人体数据，实验室研究硬件信号与健康结果之间的科学关联。这项研究会影响今日宜休今后能提供什么服务。设备记录心率、体温等变化后，公司还要知道这些变化能说明什么，建议适用于什么条件，以及用户采取行动后是否得到改善。把相关性当成原因，就可能让建议失去依据。
因此，科研合作直接关系到产品能够承诺的价值。研究结果还要经过产品与软件团队，才能变成用户看得懂、用得上的功能。王腾的工作已经延伸到不同专业之间：明确公司缺少的知识，找到能负责的人，让研究与开发服务于同一项用户需求。这是他组建一家睡眠科技公司必须完成的组织工作。
两款产品里的坚持与取舍
同时开发戒指与床上温控系统，是今日宜休早期最重要的产品选择之一。界面新闻的专访记录过王腾的犹豫：先做一款便于集中力量，多产品又关系到他对公司的定位。最终，他决定让两类产品在首场发布会上一起亮相。
两者分别承担不同的任务，戒指持续采集身体信息，Pro版充电仓还能感知卧室温湿度、二氧化碳、噪声和光线；iFlow通过床上传感器监测状态，再用分区水循环与半导体温控改变床面温度。前者帮助了解用户与环境，后者进一步对环境作出调整。
如果公司长期只提供监测，用户看完报告之后的行动仍然分散在其他产品和生活安排里。把调节设备也做进来，今日宜休就有机会参与解决问题，并根据使用反馈继续改善服务。双产品路线由此与长期经营联系起来：王腾从起步阶段就希望公司具备了解状态、采取行动这两方面的能力。
这个目标增加了开发难度，也带来了不同的购买逻辑。戒指贴身佩戴，外观、舒适度和数据影响个人选择；温控系统进入卧室，声音、冷暖感受和维护方式都要适应家庭生活，还可能涉及伴侣的需求。同一个品牌需要分别说服两类消费者，单件产品先有价值，多设备配合才有进一步成立的基础。
两款产品之间的联系，最终要在同一个人的睡眠问题上得到验证。关心睡眠记录的人，未必需要改变床面温度。只有确实存在相关需求的人，才可能从监测与调节的配合中得到额外帮助。这是今日宜休从产品组合走向持续服务的关键。
为建立这种开发能力，王腾选择自建研发团队。他在群访中提到，曾去深圳拜访白牌供应商，见过成本约百元的部分智能戒指方案，最后决定从头开发。对一家希望持续提供分析与干预服务的公司，硬件采集什么、算法怎样调整、软件如何响应，需要长期配合。掌握研发能力，有利于根据反馈一起修改这些环节，也让后续迭代更有自主性。
跨入床上产品，团队则经历了另一种取舍。王腾介绍，发布会上展示的温控主机已经是第二版，前一版做出了原型，团队仍不满意，于是推翻重做，交付安排也受到影响。他承认开发过程中踩过不少坑，需要继续找有经验的人才和供应链，向其他行业学习。
原型已经完成，再决定重来，意味着接受进度调整，并重新组织开发。与此同时，今日宜休与生活方式品牌“上下”联名推出床笠、盖毯和抱枕，从审美与材料体验上引入外部合作。团队在保留消费电子开发经验的同时，也在补充卧室产品所需要的判断。
王腾的决心在这些动作中逐渐清楚：认定要建立自己的产品能力，就组织研发；具体方案达不到要求，就重新做；团队缺少经验，就寻找专业伙伴。坚持方向与调整方法同时发生，构成了他推进这家公司的方式。
万元级定价则让产品路线接受经营条件的约束。王腾解释，小公司的起订量、资源条件和研发投入都会影响成本。温控系统包含传感器、主控、端侧算力、制冷制热器件和散热系统，他称其毛利比戒指还低。对经营结果，他给出的预期也很直接：2026年肯定亏损，2027年如果能实现盈亏平衡，已经是较好的结果。
熟悉供应链，仍然需要重新争取采购规模和条件。王腾接受了产品建设先于经营回报的阶段，也必须尽早找到愿意付费的用户。万元价格使需求范围更具体：困扰要足够强，改善要能够感知，日常使用的麻烦也要能够接受。研发投入解释了公司为何这样定价，消费者购买的依据仍然是产品带来的帮助。
他的收入设想已经延伸到硬件售出之后，基础指标和数据查看大部分保持免费，未来更深入的AI分析可以收费。Oura在9月提交的招股文件显示，截至2026年6月30日的九个月，会员收入约占总收入的19.8%。其官方会员说明也显示，面向第三代及更新戒指的会员服务，把大量详细分析列入付费内容。
今日宜休准备保留较多基础数据的免费查看能力，高级分析就需要提供额外价值。帮助用户理解变化、减少自行研究和反复试错的时间，可能成为再次付费的理由。若服务能够持续提供帮助，公司就有机会在硬件更新之外获得收入，维持更长的用户关系。
这套经营设想也对前期的科研和研发提出了要求，公司对用户理解得越深入，越有条件提供有针对性的分析；开发团队能把反馈变成改进，服务才可能持续有用。王腾选择把这些能力一起建设，承担了初期组织和投入的难度，也为长期经营准备了条件。
新品牌要建立自己的信任
首场发布会让今日宜休获得了关注。
当天，王腾创业首款智能戒指、感谢小米和雷军、戒指定价1799元，三个相关话题登上微博热搜。个人经历让公众更容易注意到新公司，产品和价格则把讨论带入了业务本身。
小米与REDMI的背景，也容易让人带着原有的价格印象评价今日宜休。王腾同时推出万元温控系统，已经给新品牌划定了自己的业务范围。关注他的人可以很多，真正适合购买这些产品的人需要重新寻找。过去的声誉帮助新品牌获得最初的关注，持续使用的体验决定后续信任。
王腾也在公开说明公司的当前进度，他表示自己还没做成功，不适合给建议；谈到产品，也承认部分监测指标和稳定性仍需改善。公司已有完整的长期规划，产品仍要在使用中继续完善。
按照公布的计划，戒指将从11月11日起陆续发货，温控系统标准版和Pro版计划12月开始交付。过去一年里，王腾已经找到合作伙伴、组建团队，把两类产品和App推到了准备交付的阶段。此后的产品表现与经营结果，将进一步检验这些选择。
王腾的孤注一掷，贯穿于这家公司从想法走向产品的过程。他选择主导自己的下一段事业，又通过招人、学习、合作和反复开发，把这个选择落实到日常工作中。个人决定逐渐影响一群人的职业前途，也要求他持续兑现最初作出的承诺。