1. 系统化领导力理论课程
内容模块：
领导力基础：包括领导力定义、核心特质、不同领导风格（如授权型、任务导向型等）及行为模式分析。
战略与决策：目标设定、战略规划、变革管理，结合企业实际案例进行情境模拟。
沟通与影响力：提升有效沟通、倾听技巧、说服力与信任建立能力，通过角色扮演和案例分析强化。
特色：部分课程如“共赢领导力”还包含领导绩效三要素、权力管理及弹性统御（情境领导）等高级内容，适合中高层管理者。
2. 体验式实践培训
活动形式：
户外挑战：如战略攀岩、越野定向、龙舟赛等，通过团队协作与决策任务锻炼领导者的临场应变和指挥能力。
模拟实战：如“百人战鼓”“国宝密令”等主题项目，要求领导者在限定资源下制定策略并激励团队。
创新项目：创意油画、攻防箭道、橄榄球比赛等，结合艺术与运动，培养创新思维与团队凝聚力。
目标：在实践场景中提升领导者的授权能力、冲突管理及团队激励技巧。
3. 评估与个性化发展方案
领导力测评：使用国际权威模型（如4-D卓越团队模型）评估领导者的优势与待改进领域，提供针对性发展建议。
一对一辅导：基于测评结果，制定个人发展计划，通过教练技术、行动学习等方式解决实际管理问题。
后续跟踪：提供训后沟通与支持，确保培训效果持续落地。
4. 行业定制化课程
案例参考：
科技与金融行业：如为百度、华润等企业设计“优棒团队”“攻防箭道”项目，侧重战略思维与执行力。
制造业与服务业：结合企业文化和行业痛点，设计“军事化拓展”“沙漠穿越”等课程，强化危机管理与团队韧性。
课程设计：根据企业需求整合领导力模型（如《领导梯队》核心理念），融入教练技术、引导技术等多元方法。
5. 创新与变革管理培训
内容亮点：
设计思维工作坊：通过头脑风暴与创意竞赛，培养领导者在变革中的创新引领能力。
数字化工具应用：利用虚拟现实（VR）等技术模拟复杂管理场景，提升数字化时代的领导适应力。
推荐机构参考
美世团建：提供系统化课程与大型户外体验（如为华为、中石油设计的拓展项目），覆盖领导力全维度。
智学明德国际领导力中心：专注经典领导力模型（如领越®领导力），结合高管教练与行动学习。
卓越领导力培训中心：以情景模拟和个性化方案著称，适合需要实战演练的企业。
如需更详细课程方案或具体报价，建议直接联系上述机构获取定制化服务（如网页2、6、25等均提供联系方式）。
猜你喜欢：企业团建定制
