北京有哪些团队决策能力培训？

1. 沙盘模拟与团队决策培训

机构：刘月松（讲师所在城市为北京）

内容：通过沙盘模拟演练，学员扮演不同团队角色（如协调者、创新者等），在模拟企业运营中锻炼战略分解、目标制定、跨部门协作及应对危机的决策能力。课程适合企业中高层管理者，注重提升团队执行力和决策效率。

时长与费用：2-3天（每天6小时），费用6.8万至9.9万不等。

2. 领导力与战略决策课程

内容：分为战略领导力、数字化领导力、赋能领导力等模块，包含战略规划、组织变革、团队协作等课程。通过沙盘模拟、对标企业走访等方式，提升全局思维和决策能力。

对象：企业董事长、总经理及中高层管理者。

特色：结合案例分析与实战演练，提供短期（2-5天）或长期（1学年）的灵活学习计划。

3. 决策心理与领导方法

机构：明课堂（北京）

内容：由张新安教授主讲，解析决策心理偏差（如锚定效应、损失规避）对领导方法的影响，结合海底捞等案例，提升管理者在复杂情境下的决策质量。

对象：企业中高层管理者，费用2300元/人。

4. 企业定制化决策培训

内容：通过沙盘模拟实战、跨部门协作课题研讨，提升青年干部的系统思考和决策能力。课程涵盖管理技能、领导力及行业视野拓展。

5. 高校与合作项目

内容：针对及企业干部，通过专家授课、情景模拟等方式，强化战略思维和危机决策能力。课程包括管理心理学、领导力提升等模块。

6. 公开课与短期研修

课程举例：

选择建议：

更多详情可通过机构官网或联系电话咨询（如北京科技大学，明课堂内训咨询等）。

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