一、科技成果转化专题培训
1. 北京理工大学科技成果转移转化与创新创业专题培训班
内容：政策解读、商业模式设计、商业计划书撰写、知识产权保护、融资策略等。
特色：针对高校和企业科研团队，结合模拟演练和分组讨论，强化成果转化实践能力。
适用对象：学科性公司负责人、科技企业骨干、创新团队代表等。
引用：
2. 中国科学院科技创新发展中心科技成果转化骨干培训班
内容：科技成果转化政策、知识产权运用、科技金融支持等。
特色：结合怀柔科学城产业政策，促进科研与产业创新融合。
适用对象：科研院所成果转化部门负责人、科技企业代表等。
引用：
3. 京津冀高级技术经理人培训
内容：知识产权布局、技术评估、融资渠道拓展等。
特色：面向京津冀地区，培养专业化的技术转移人才。
适用对象：高校、科技企业技术转移从业人员。
引用：
二、团队协作与沟通效能提升
1. 《跨部门沟通与高效协同》课程（金刚老师）
内容：冲突处理、目标协同、DISC性格分析等工具应用。
特色：通过案例分析解决部门间协作障碍，提升沟通效率。
适用对象：中基层管理者。
引用：
2. 克服团队协作五项障碍工作坊
内容：信任建立、冲突管理、责任担当、目标承诺等模块。
特色：通过测评和互动练习解决团队协作痛点，增强凝聚力。
适用对象：企业部门经理及核心团队。
引用：
3. 卓越团队协作沙盘模拟演练
内容：团队目标设定、协作任务执行、资源分配模拟。
特色：以“沙漠掘金”等情景模拟，实战化提升团队决策与协作能力。
适用对象：需强化协作执行力的企业团队。
引用：
三、领导力与战略协同课程
1. 北京科技大学领导力提升培训项目
内容：战略领导力、数字化趋势应对、赋能型领导力等。
特色：结合对标管理活动（如企业走访、沙盘模拟），推动战略落地与团队协作。
适用对象：企业中高层管理者及潜在领导者。
引用：
2. 高效能团队建设培训课程
内容：团队分工、目标制定、组织变革与执行力提升。
特色：通过案例分析和角色扮演强化团队管理与协作效能。
适用对象：需优化团队结构的企业。
引用：
四、拓展与心理资本提升课程
1. 鲸小塾团队拓展与心理培训
内容：压力管理、团队协作任务设计、心理资本提升。
特色：结合心理辅导与拓展活动，增强团队抗压与协作能力。
适用对象：需提升团队凝聚力与心理素质的企业。
引用：
2. 熙诚教育企业内训课程
内容：团队经营管理、领导力陪跑、上市路径规划等。
特色：定制化课程设计，助力企业增长与成果转化。
适用对象：需系统化提升管理能力的中大型企业。
引用：
选择建议
成果转化类：优先选择网页1、19、20的专题培训，内容直接匹配政策与实操需求。
协作技能类：网页17、18的沙盘演练和工作坊更具互动性，适合解决具体协作问题。
综合能力类：网页43的领导力课程适合长期战略布局，网页39适合基础团队建设。
更多课程详情可通过来源链接查看，建议根据团队具体需求（如行业属性、发展阶段）选择适配课程。
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