以下是一些适合锻炼领导者创新意识的室内拓展游戏，结合团队协作、问题解决和创造性思维，能够有效提升领导者的战略规划、资源整合及突破常规的能力：
1. 七巧板协作挑战
规则：将团队分为7组（模拟企业不同部门），每组获得不同任务书和七巧板。第七组作为领导组，需统筹其他组完成图形拼接任务（如用35块板拼正方形），并推动团队总分达到目标（如1000分）。
创新点：领导者需突破信息孤岛，通过跨组沟通和资源共享找到最优策略，例如设立“研发组”统一解决复杂图形，或通过交换任务书发现重复得分点。
效果：锻炼资源整合、快速决策及创新性目标管理能力。
2. 翻叶子（团队生存挑战）
规则：团队成员站在一块布上，需在不离开布的情况下将其翻转。过程中每隔3分钟有人“中毒失明”（无法参与决策）。
创新点：领导者需在有限信息和人员递减的压力下，尝试非传统方法（如折叠布料、改变站位顺序）完成任务，培养危机中的创造性思维。
3. 魔术棒与金箍棒
规则：
魔术棒：通过观察隐藏规则（如手势而非实际棒子）破解数字谜题，要求领导者跳出视觉局限，发现潜在逻辑。
金箍棒：团队用食指共同托举棍子从肩高降至地面，需统一指令并尝试不同沟通模式（如无声协作或分段指挥）。
创新点：激发领导者从表象挖掘本质，并通过非语言沟通实验优化流程。
4. 设计思维工作坊
规则：基于IDEO的设计思维框架，开展“同理心-定义-创意-原型-测试”五步法活动。例如：通过用户痛点分析（如改进日常用品），用头脑风暴和快速原型（如纸模）验证创新方案。
创新点：系统化培养以人为本的创新思维，强调迭代和试错，适用于解决复杂商业问题。
5. 奥斯本检核表法挑战
规则：针对某一产品（如水杯），使用奥斯本检核表的9个维度（如替代、组合、反转）提出改进方案。例如：“如何将水杯与智能设备结合？”
创新点：通过结构化提问引导领导者突破思维惯性，系统性探索创新可能性。
6. 密室逃脱与角色扮演
规则：设定企业模拟场景（如市场危机），团队成员分饰CEO、部门主管等角色，通过线索破解谜题并制定战略。
创新点：在沉浸式环境中锻炼领导者的快速决策、跨职能协作及颠覆性策略设计能力。
总结与建议
选择依据：根据团队规模和目标侧重选择游戏。例如，七巧板适合中大型团队培养系统性创新，而设计思维工作坊更适合深度思维训练。
关键技巧：在游戏中引入“限制条件”（如时间、资源不足）或“意外变量”（如人员临时退出），可进一步激发创造性应对能力。
延伸阅读：可参考IDEO的设计思维工具包或斯坦福D.School的创新课程，结合游戏深化理论应用。
猜你喜欢：企业内训
