在户外团建中，团队协作成果展示是活动的重要环节，既能检验团队合作效果，又能增强成员的归属感和成就感。以下是具体的实施步骤及要点，结合多篇专业方案整理而成：
一、前期策划与目标设定
1. 明确展示形式
根据活动主题和团队特点，设计成果展示的具体形式，例如：
实物展示：如共同完成的手工艺品、团队绘制的蓝图或任务道具（如“神笔马良”中的书法作品）。
表演或演讲：编排短剧、歌舞或通过PPT/视频呈现活动过程与感悟。
竞技成果：如“毕业墙”“真人CS”等项目的完成时间、协作效率等数据化成果。
2. 设定评价标准
确定展示的评分维度，如创意性、协作度、目标达成率等，并提前告知团队，确保公平性。
二、活动中的协作任务设计
1. 融入协作性挑战项目
在团建活动中设置需要团队合作的任务，任务成果即为展示内容。例如：
共绘蓝图：团队成员分工完成一幅代表企业文化的画作，最终拼接成完整作品。
定向越野：通过团队协作收集线索，最终形成路线图或任务报告。
流程管理类游戏：如“珠行万里”，以完成任务的时间或完成度作为成果。
2. 实时记录与素材收集
安排摄影师或指定成员记录活动过程，为成果展示提供视频、照片等素材。
三、成果展示环节实施
1. 分组展示与分享
各团队依次上台，通过演讲、视频播放或实物演示展示成果。
重点分享任务中的协作难点、突破点和成员贡献，例如：
“信任背摔”后讨论如何建立信任；
“盲人方阵”中沟通策略的优化。
2. 互动与评价
观众投票：其他团队或评委根据创意、协作效果等维度打分。
导师点评：主训或教练结合活动目标，从团队动力学角度分析成果。
3. 创意形式增强参与感
情景剧还原：通过角色扮演重现任务中的关键场景。
数据可视化：用图表展示任务完成效率、错误率等量化指标。
四、总结与成果延续
1. 集体总结与感悟分享
主持人引导全员讨论活动收获，提炼协作经验，如“木桶理论”中短板对团队的影响。
鼓励成员用关键词或一句话总结（如便利贴墙）。
2. 成果固化与展示
将活动成果（如团队画作、照片墙）在企业内部展示，延续团队文化影响。
制作纪念册或电子相册，分发给参与者作为留念。
3. 反馈与改进
通过问卷收集成员对展示环节的满意度，优化未来活动设计。
五、注意事项
安全第一：避免高难度展示形式（如高空项目）的现场演示，可用影像代替。
时间控制：展示环节占总活动时间的20%-30%，避免冗长。
全员参与：确保每位成员在展示中有明确角色，如讲解、操作或表演。
通过以上步骤，团队协作成果不仅能直观呈现，还能深化成员对合作价值的理解，最终实现“体验→反思→应用”的闭环。具体方案可参考专业拓展基地的标准化流程（如网页62的一日流程）或定制创意项目（如网页42的“真人飞行棋”）以适应不同团队需求。
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