发布时间2025-04-01 09:20
蓝玛团建的团队创新思维训练结合了多样化的活动形式与专业方法论，旨在通过环境、工具和互动激发团队的创造力与协作能力。以下是其主要的创新思维训练类型及相关实践案例：
蓝玛团建设计了一系列融入情景挑战的团建活动，例如“碎片行动”（定向闯关任务），在雁栖湖环湖栈道设置多个任务点，团队成员需通过协作与智慧解锁关卡。这类活动模拟真实问题解决场景，要求团队在限定时间内整合资源、突破思维定式，从而提升创新与执行效率。
在室内或半开放环境中，蓝玛组织创意工作坊和头脑风暴，例如为科技公司设计的创新讨论会。通过引导团队成员自由分享想法，结合专业教练的指导，帮助团队从多角度分析问题，如使用六顶思考帽工具，促进情感、逻辑与创意的综合思考。
依托北京科技资源，蓝玛推出科技园区参访与创新应用结合的活动。例如，带领团队参观中关村科技园区或人工智能实验室，了解前沿技术趋势，并设计“技术应用挑战赛”，鼓励团队将新技术与业务场景结合，提出创新解决方案。
通过定向越野、皮划艇竞赛等户外活动，蓝玛将体能挑战与策略创新结合。例如在坝上草原或怀柔水长城，团队需在复杂地形中规划路线、分配资源，培养快速决策与灵活应变能力，激发非传统思维。
引入剧本杀、大航海时代等沉浸式主题团建，例如“最强战队”任务，团队成员需扮演特定角色，在剧情推进中完成商业模拟或资源争夺任务。这类活动通过角色代入和竞争机制，打破层级壁垒，促进跨部门协作与创意碰撞。
例如非洲鼓乐团建或油画共创，团队成员需在艺术创作或集体表演中达成默契。这类活动通过非语言协作与创意表达，强化团队的情感联结与创新自信，同时传递企业文化。
结合红色主题，设计如“黄河大合唱”模拟任务或共建家园沙盘推演，要求团队在历史或虚构背景下完成复杂目标。此类活动通过高难度协作任务，培养战略思维与创新执行力。
蓝玛的创新思维训练注重环境赋能（如自然场景与科技资源）、工具引导（如六顶思考帽、AR技术）和团队动力学设计，通过多元活动激发成员的主动性与跨界思维。企业可根据团队特点选择定制化方案，如年轻团队偏好情景任务，而技术团队适合科技整合类活动。
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