发布时间2025-04-01 09:20
蓝玛拓展在领导力培养方面设计了多类针对性强的培训课程,结合体验式学习和实战演练,帮助学员提升决策、沟通、协作及应变能力。以下是适合领导力培养的核心课程及具体内容:
1. 《把信送给加西亚》
以忠诚、敬业、责任为核心,通过模拟历史任务场景,要求学员在限定时间内完成复杂挑战(如资源分配、路线规划)。活动强调高效决策、团队协作和执行力,培养学员在压力下快速制定策略并推动目标达成的能力。例如,在“沙漠求生”任务中,学员需分析有限资源并制定生存计划,锻炼危机处理能力。
2. 孤岛求生
通过团队合作完成孤岛任务(如利用报纸搭建逃生工具),重点培养资源整合能力和跨层级沟通技巧。学员需在不同角色(如领导者、执行者)中切换,理解团队分工与责任分配的重要性。
1. 商业决策模拟
通过虚拟商业场景(如市场竞标、战略谈判),要求学员分析数据、制定策略并协调团队执行。这类课程强化战略思维和风险预判能力,适用于中高层管理者。
2. 高空挑战项目(如高空断桥、信任背摔)
在安全环境中模拟高风险情境,学员需克服心理障碍并指导团队完成任务。此类活动着重培养情绪管理和团队信任建立,提升领导者在高压环境下的控场能力。
1. 盲人方阵
学员在蒙眼状态下通过语言指令完成几何图形搭建,强化非语言沟通与精准指令传达能力,适用于提升跨部门协作效率。
2. 国家宝藏(团队熔炼)
结合历史背景的寻宝任务,要求团队破解线索、分配角色并协调行动。课程设计注重目标分解和冲突解决,帮助学员掌握团队激励方法。
蓝玛提供个性化课程设计,根据企业需求定制内容,例如:
部分课程结合后续跟进机制,如:
企业可根据团队层级与目标选择课程,例如新晋管理者适合“信任背摔”等基础项目,而高管团队则推荐商业模拟与战略沙盘。更多案例与课程详情可参考蓝玛官网或联系定制服务。
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