猫客工具箱

厂商资讯

发布时间2025-04-01 09:20

核心机制：

将团队分为7个工作组，模拟企业不同部门的分工与协作。每个组需通过拼图完成任务，但资源（七巧板）分散在各组，必须通过第7组（领导组）传递。任务目标包括拼出特定图案、组合颜色规则等，最终需全队总分达到1000分才能成功。

跨部门价值：

强调信息共享、资源配置与领导协调，暴露部门间沟通壁垒，促使团队意识到资源共享和统一目标的重要性。

核心机制：

团队分为多个“国家”，成员扮演士兵、指挥官等角色，通过策略协作或竞争完成任务（如消灭敌人）。需在规则限制下跨部门沟通（如不得与敌对国交易），最终通过合作提升整体“国力”。

跨部门价值：

模拟层级沟通（高、中、基层）与跨部门利益协调，强化信息传递的准确性及战略协同。

核心机制：

各小组分到封闭箱子，需通过解谜打开锁具。过程中发现需要其他组的资源或线索才能完成最终目标（如停止倒计时）。

跨部门价值：

打破“部门孤岛”思维，迫使团队主动共享资源，体验协作对企业整体目标的重要性，缓解“内群体偏见”。

核心机制：

参与者模拟不同国家的角色（如外交官、国防部长），需在友好国、敌对国关系限制下，通过谈判、交易或战争提升国力。资源分配需跨“国家”（部门）协作。

跨部门价值：

培养全局视角与跨部门谈判技巧，强调在复杂利益关系中寻找共赢策略，建立客户服务链思维。

核心机制：

团队模拟沙漠探险，需规划资源（水、食物、资金）以完成掘金任务。过程中涉及风险决策、资源分配及跨组交易。

跨部门价值：

锻炼资源优化配置能力，通过跨部门协作应对突发风险，提升目标导向的协作效率。

核心机制：

以飞盘比赛或龙舟划桨为载体，团队成员需分工配合（如进攻、防守、指挥），通过战术配合达成目标。

跨部门价值：

在竞技中建立非正式沟通渠道，增强信任感与默契，减少部门间的隐性隔阂。

核心机制：

通过重走革命路线、完成团队任务（如物资运输、战术协作），模拟历史场景中的协作挑战。

跨部门价值：

以共同文化价值观凝聚团队，强化使命驱动下的跨部门责任感。

沟通优化：优先选择七巧板、Beat the Box，暴露沟通痛点。

战略协同：模拟联合国、沙漠掘金适合中高层管理者。

文化融合：红色主题或运动类活动可增强团队凝聚力。

更多项目细节可参考相关拓展训练平台（如）。