天猫店人员薪资架构怎么写

天猫店的人员薪资架构设计应遵循公平、合理、激励的原则，以下是一个详细的天猫店人员薪资架构编写示例：

一、薪资架构概述

天猫店薪资架构以基本工资为基础，辅以绩效奖金、提成、福利补贴等多种形式，旨在激励员工提高工作效率和业绩，实现个人与店铺的共同发展。

二、薪资组成部分

1. 基本工资
   基本工资按照国家规定及行业标准设定，保证员工基本生活需求。具体标准如下：

（1）店长：根据店铺规模及业绩，设定基本工资范围为8000-12000元/月。
（2）客服：根据工作经验及工作能力，设定基本工资范围为4000-6000元/月。
（3）美工：根据设计水平及工作经验，设定基本工资范围为5000-8000元/月。
（4）推广运营：根据推广业绩及市场分析能力，设定基本工资范围为5000-8000元/月。
（5）数据分析：根据数据分析能力及市场调研能力，设定基本工资范围为5000-8000元/月。
（6）网店编辑：根据产品上架及文案撰写能力，设定基本工资范围为4000-6000元/月。
（7）物流发货：根据发货速度及服务质量，设定基本工资范围为4000-6000元/月。

2. 绩效奖金
   绩效奖金根据员工工作业绩、团队贡献及店铺整体业绩设定，具体如下：

（1）店长：根据店铺销售额、客户满意度、团队管理等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的10%-20%。
（2）客服：根据客户满意度、售后服务质量、销售转化率等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的5%-10%。
（3）美工：根据设计作品质量、工作效率、客户满意度等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的5%-10%。
（4）推广运营：根据推广效果、市场分析准确度、团队协作等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的5%-10%。
（5）数据分析：根据数据分析准确度、市场调研质量、团队协作等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的5%-10%。
（6）网店编辑：根据产品上架效率、文案撰写质量、客户满意度等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的5%-10%。
（7）物流发货：根据发货速度、服务质量、客户满意度等方面进行考核，设定绩效奖金范围为基本工资的5%-10%。

3. 提成
   提成根据员工所负责的工作及业绩进行设定，具体如下：

（1）店长：根据店铺销售额、利润等指标进行提成，提成比例为销售额的1%-2%。
（2）客服：根据订单成交额进行提成，提成比例为订单成交额的0.5%-1%。
（3）推广运营：根据推广效果、带来的新增订单量进行提成，提成比例为新增订单成交额的0.5%-1%。
（4）数据分析：根据数据分析准确度、市场调研质量等方面进行提成，提成范围为基本工资的5%-10%。

4. 福利补贴
   （1）五险一金：按照国家规定缴纳五险一金。
   （2）带薪年假：根据员工工作年限，享受5-15天的带薪年假。
   （3）节日福利：在春节、中秋节等传统节日，发放节日福利。
   （4）生日福利：为员工发放生日蛋糕或礼品。
   （5）培训与发展：提供内部培训、外部培训机会，支持员工个人成长。

三、考核与调整

1. 定期考核：每月对员工进行绩效考核，根据考核结果调整绩效奖金和提成。
2. 年度考核：每年对员工进行年度考核，根据考核结果调整薪资水平及职位晋升。

四、总结

本薪资架构旨在激发员工潜能，提高店铺整体业绩。请各部门负责人根据实际工作情况，合理分配员工薪资，确保薪资架构的公平、合理。