一、系统性领导力培训课程
1. 《领导能力与团队管理实练》
机构：明课堂（网页8、9）
内容：涵盖领导力定义、沟通技巧、冲突管理、情境领导、授权与激励等模块。重点包括：
情境领导：根据员工能力与意愿调整领导方式（如指令型、支持型、授权型）。
教练式管理：通过辅导技术提升员工潜力。
团队文化建设：分析团队类型（如目标导向型、关系导向型）并优化管理策略。
特色：结合心理学理论与企业案例，提供多城市开课选择，适合中高层管理者系统提升。
价格：8290元/人（3天课程）。
2. 领导力与团队管理课程
机构：明课堂（网页9）
重点：从“管理事”到“领导人”的思维转换，提供领导力模型与工具，如变革型领导、交易型领导的应用场景。
适用对象：需强化战略决策与团队凝聚力的管理者。
二、团建活动中的领导力实践模块
1. 主题团建课程（如击剑、健球、剧本杀）
机构：合众飞驰团建（网页35）
设计理念：通过角色扮演、团队协作项目（如《国宝密令》《鱿鱼游戏》主题）模拟领导决策场景，培养危机处理与资源协调能力。
案例：某公司通过“百人战鼓”项目，让领导者在高压下明确分工并激励团队，提升执行力。
2. 七巧板拓展项目
机构：风云际团建（网页26）
目标：分析不同领导风格（如民主型、权威型）对任务完成的影响，强调沟通与资源配置能力。
特点：通过拼图任务模拟跨部门协作，领导者需平衡指令与支持行为。
3. 红色主题团建（如“重走长征路”）
机构：力点团建（网页2）、东林拓展（网页31）
内容：结合历史情境，要求领导者制定团队目标并解决突发问题，强化责任承担与决策力。
三、定制化领导力培养方案
1. 情境领导风格培训
理论来源：保罗·赫塞的情境领导理论（网页49、54）
实践机构：众信团建、倍力拓展（网页1、44）
分类：
授权型：针对高能力高意愿员工，放手信任。
教练型：高指导+高支持，适用于新人或需技能提升的团队。
指令型：明确任务与监督，适合低准备度团队。
2. 领导力沙盘模拟
机构：力点团建（网页2）、众信团建（网页44）
形式：模拟企业运营或商战场景，领导者需制定战略、分配资源并激励成员，培养全局观与风险预判能力。
四、特色课程与附加服务
1. 心理压力管理与情绪领导
机构：合众飞驰团建（网页35）
内容：通过减压工作坊、团队复盘等活动，帮助领导者识别员工心理状态并调整管理方式。
2. 户外领导力挑战（如草原、沙漠拓展）
机构：东林拓展（网页31）、众信团建（网页44）
案例：丰宁坝上草原课程中，领导者需在复杂环境中协调分工，提升应变与凝聚力。
五、推荐机构与服务特点
倍力拓展：拥有14年经验，培训师如杨志刚、刘小平擅长结合野外救护与团队管理（网页1）。
合众飞驰：提供“一价全含”服务，覆盖领导力主题课程、旅行团建等（网页35）。
众信团建：承诺“不满意可退款”，配备专业教练团队（网页44）。
如需具体课程方案或价格详情，可联系上述机构获取定制化服务。部分课程需提前预约（如明课堂2025年5月北京班次）。
猜你喜欢：雁栖湖团建活动
