一、系统化执行力课程体系
1. 7R执行力培训（员工版）
核心内容：围绕结果（Result）、责任（Responsibility）、行动（Realization）等7个模块展开，结合SMART目标管理、WBS任务分解、OKR等工具，强调从目标到复盘的闭环管理。
适用场景：企业全员基础执行力提升，尤其适合需要统一执行标准的团队。
课程亮点：提供工具化解决方案（如甘特图、SCQA模型），强调“结果导向”和“责任机制”。
来源：[[网页1]]
2. 高效个人执行力培训（管理层版）
核心内容：从执行力认知、态度塑造到能力提升三阶段，结合甘特图计划制定、ABC情绪干预法等工具，强化目标管理与沟通技巧。
适用场景：中高层管理者及需要提升个人执行效能的团队。
课程亮点：实战案例解析+小组任务PK，注重计划与沟通的实操演练。
来源：[[网页48]]
二、沙盘模拟与情景化培训
1. 沙盘模拟课程（如《沙漠掘金》《战国七雄》）
核心内容：通过模拟商业决策、资源分配等场景，培养团队协作、战略执行及问题解决能力。例如，“沙漠掘金”需团队制定掘金计划并应对突发风险。
适用场景：高管团队或需突破思维局限的创新型团队。
课程亮点：高互动性，结合企业实际工作场景，强化目标导向与领导力。
来源：[[网页71]]
2. 《团队七巧板》《吉塔行星》沙盘
核心内容：通过拼图、太空生存等任务，解决团队沟通障碍与资源分配问题，培养创新思维和快速决策能力。
适用场景：跨部门协作或新组建的团队。
课程亮点：以游戏化形式提升团队凝聚力与执行力。
来源：[[网页71]]
三、定制化企业内训方案
1. “帮厨行动”与计算机技能培训
核心内容：通过参与后勤任务（如帮厨）强化纪律性和任务完成意识，辅以计算机应用能力提升课程（如文件格式转换、PPT制作）。
适用场景：需要强化基层员工责任意识与基础技能的团队。
课程亮点：结合行为意识培养与实用技能提升，适合传统行业或制造业。
来源：[[网页14]]
2. 中层执行力专项培训
核心内容：聚焦“猴子管理法”（责任归属）、即时激励、目标分解等工具，解决中层管理者“救火式管理”问题。
适用场景：中层管理者执行力薄弱或权责不清的团队。
课程亮点：强调“结果交换关系”与“员工成长”双线驱动。
来源：[[网页34]]
四、领导力与执行力双核课程
1. 《卓越管理者领导力与执行力提升》
核心内容：结合管理行为模型（管控+激励）、执行力工具（如结果锁定、细节管理）及领导力技能（辅导、沟通、激励）。
适用场景：需同步提升团队执行效能与管理能力的综合性团队。
课程亮点：案例教学（如《亮剑》激励片段）与实战演练结合。
来源：[[网页67]]
2. 《高效执行力——抓管理促结果》
核心内容：运用4C模型（澄清、胜任、承诺、控制），解决执行过程中的目标偏差与沟通障碍。
适用场景：目标达成率低或流程冗杂的团队。
课程亮点：提供可落地的管理工具（如接力棒机制、热炉定律）。
来源：[[网页46]]
五、推荐培训机构与资源
人合正道：专注沙盘教学与拓展训练，课程覆盖战略、创新、运营等领域，适合高管团队[[网页56]]。
佐创拓展：提供体验式培训（如高山探险、趣味运动会），注重团队协作与执行力实练[[网页55]]。
北京斯巴达管理：以定向越野、竞技体育为载体，强化团队目标管理与危机应对能力[[网页18]]。
策略选择建议
基础团队：优先选择7R执行力课程或定制化内训（如帮厨行动），强化纪律性与基础技能。
管理层团队：推荐沙盘模拟（如《沙漠掘金》）或领导力双核课程，侧重战略执行与决策能力。
创新型团队：尝试《模拟联合国》《啤酒游戏》等沙盘，突破思维定式并优化协作流程。
如需具体方案或机构对接，可参考上述来源链接获取详细信息。
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