1. 《基于深度思考的关键决策力课程》
匠道管理学院
机构特色：课程由经管作家蒋小华主讲，融合中西管理理论，专为企业中层管理者设计，强调“少而精”的决策思维。
核心内容：
决策认知：从孙子兵法、博弈论（如囚徒困境、智猪博弈）到西蒙决策模型，结合案例分析决策误区。
决策陷阱：解析情绪影响、过度自信等常见陷阱，并引入WRAP决策流程应对策略。
决策工具：涵盖决策树、六顶思考帽、德尔菲法等工具，结合数据分析和群策群力方法。
实战流程：六步法决策流程（目标确认、信息收集、分析制定到结果评估与落实）。
适用场景：适合需要系统性提升决策逻辑与工具应用的团队，1-2天短期培训灵活适配企业需求。
引用来源：
2. 《高效团队执行与群体沟通决策》
沙盘模拟实战课程
机构特色：由管理沙盘模拟培训师陈慧颖设计，通过模拟企业经营场景，强化团队协作与群体决策能力。
核心内容：
沙盘模拟：模拟市场竞争环境，要求团队制定战略、分工协作，并通过实战演练优化决策流程。
群体沟通：强调跨部门协作与信息共享，通过角色扮演解决沟通障碍，提升团队执行力。
决策评估：定期复盘决策效果，分析团队效率缺失原因，改进战略实施。
适用场景：适合需要突破传统决策模式、提升动态应变能力的中高层管理团队。
引用来源：
3. 《工商管理与卓越领导力实战研修班》
北京大学
机构特色：课程整合战略规划、人本管理、财务管理等模块，覆盖企业决策全链条。
核心内容：
战略决策：通过PEST分析、五力模型等工具制定适应性战略，优化资源配置。
财务与资本决策：教授非财务人员的财务管理技巧，结合投融资案例分析风险与收益。
危机决策：建立企业变革中的协调机制与危机管理体系，提升风险应对能力。
适用场景：适合企业高管团队，需兼顾战略视野与实战决策能力提升。
引用来源：
4. 竞越企业顾问有限公司
领导力与决策力课程
机构特色：中国老牌管理培训机构，课程体系覆盖领导力、沟通技巧及创新思维。
核心内容：
国际前沿课程：引进全球优质课程，如决策树、SWOT分析等工具的实际应用。
团队决策演练：通过案例分析及角色扮演，培养团队在复杂场景中的快速决策能力。
适用场景：适合需要国际化视野与本土化实践结合的团队。
引用来源：
5. 美世教育
领导力与决策力国际课程
机构特色：专注全球领导力培训，课程覆盖决策流程与跨文化管理。
核心内容：
决策方法论：教授数据驱动的决策技巧，结合国际案例（如IBM五步法）优化方案选择。
全球视野：引入国际商学院资源，帮助团队在全球化背景下提升决策适应性。
适用场景：适合跨国企业或计划拓展国际市场的团队。
引用来源：
选择建议：
中层团队：优先选择蒋小华课程或沙盘模拟课程，侧重工具应用与短期实战。
高管团队：推荐北大研修班或竞越课程，注重战略与系统性决策能力。
国际化需求：美世教育或哈佛高管领导力课程（需注意2025年开课时间）。
更多课程细节及报名信息可直接联系机构官网或课程顾问。
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