1. 高效沟通能力提升课程（赢家沟通力）
机构：知乎专栏推荐（具体机构未明确）
适用对象：中层管理人员、部门主管、高潜员工
课程亮点：
场景覆盖：针对向上、向下、跨部门及对外沟通四大场景设计，提供工具如“沟通漏斗”“四共模式”（共情→共鸣→共识→共赢）。
实战演练：通过角色扮演、案例分析（如跨部门冲突处理、上下级意见分歧）提升实际应用能力。
核心工具：AID沟通准备模式（分析→预设→决定）、RIF复盘模型（复盘→提升→跟进）。
目标：建立信任、强化协作关系，助力团队目标达成。
课程时长：2天，每天6小时
来源：
2. 跨部门协作与沟通技巧培训
机构：名课堂企业培训网
适用对象：企业管理者、跨部门团队
课程亮点：
管理视角：将沟通定位为“管理的第五大职能”，结合组织发展需求设计。
工具方法：引入5W2H法、双赢思维模型，解决部门推诿、协作低效等问题。
案例教学：基于讲师实战经验，分析企业沟通隐患并提供解决方案。
特色：注重从思维模式到工具落地的系统性提升，适合需打破部门壁垒的团队。
来源：
3. 职场高效沟通技巧训练营
机构：赵振东团队（课程背景含海尔、国家电网等实战经验）
适用对象：中层、基层管理人员及骨干员工
课程亮点：
三维沟通：聚焦对上汇报（四大原则）、平级协作（冲突解决六步骤）、对下管理（七大技巧）。
实用技巧：SAF万能接话术、情绪管理方法（如软化冲突三部曲）、逻辑表达训练（结论先行、归纳分类）。
案例解析：结合《华尔街之狼》等视频分析沟通逻辑，增强趣味性与代入感。
特色：强调“小技巧”解决实际问题，适合需快速提升沟通效率的团队。
来源：
4. 团队建设与冲突管理课程
机构：中华品牌管理网合作讲师（陈先生）
适用对象：企业高管、项目团队
课程亮点：
冲突解决：通过“抱怨会机制”“共赢思维法”化解团队矛盾，提升协作意愿。
高绩效团队建设：从目标管理（SMART原则）、文化落地（三会三榜制度）到激励机制设计。
沙盘演练：如“扑克迷局”模拟目标分解与执行，强化团队目标共识。
特色：兼顾团队凝聚力与沟通效能，适合需系统性提升团队协作的企业。
来源：
5. 北京席朗口才培训系列课程
机构：席朗口才培训中心
适用课程：跨部门沟通、客户服务、团队协作等
课程亮点：
细分场景：覆盖销售、客户服务、管理层等多角色沟通需求。
互动形式：小班教学、滚动开班，提供1V1测评辅导及体验课。
特色：灵活性高，适合需定制化沟通训练的团队（如销售团队、新晋管理者）。
来源：
6. 团队协作与沟通专项训练
机构：北京中合育才特训营
适用对象：跨职能团队、项目小组
课程目标：
信任建立：通过拓展活动（如后河徒步、神堂峪木栈道穿越）强化团队信任。
协作能力：结合“非洲鼓团建”“纳斯卡巨画”等主题项目，提升非语言沟通与协作默契。
特色：以户外拓展为载体，适合需通过实践增强沟通能力的团队。
来源：
选择建议
侧重管理场景：优先选择 赢家沟通力或 名课堂跨部门协作课程。
解决冲突与凝聚力：推荐 团队建设与冲突管理或 中合育才拓展训练。
快速技巧提升：赵振东的 职场高效沟通或席朗的 小班实战课程。
更多课程详情及开班信息可直接联系机构，或通过平台咨询试听。
猜你喜欢：北京拓展活动
