一、时间管理主题团建活动
1. 时间规划局主题团建
课程背景：以电影《时间规划局》为灵感，将时间作为“流通货币”，通过时间争夺、任务挑战等环节模拟真实场景，强化团队对时间价值的认知。
特色内容：
引入沙漏、倒计时器等工具，制造紧迫感，提升团队专注力。
结合角色扮演、任务分配，模拟时间管理中的优先级决策（如“四象限法则”）。
通过项目实践（如团队协作任务）反思时间浪费行为，优化效率。
二、团队学习能力培训中的时间管理模块
2. 团队学习能力培训课程
核心内容：
四象限法则：通过案例分析，指导团队区分任务的紧急性与重要性，优化任务分配。
番茄工作法：利用短时高效工作与休息结合的模式，提升个人专注力。
时间工具应用：如Trello、甘特图等工具辅助任务规划与进度跟踪。
实践场景：在怀柔雁栖湖等基地，通过模拟工作场景演练时间管理策略，例如水上拓展活动结合时间限制挑战。
三、新员工培训中的时间管理策略
3. 新员工融入培训
课程目标：帮助新员工快速适应工作节奏，掌握时间管理技巧。
方法论：
时间块分配：将每日任务划分为固定时段，减少碎片化时间浪费。
日程计划制定：通过SMART原则设定目标，结合WBS（任务分解法）细化执行步骤。
优先级排序：利用“二八定律”聚焦关键任务，避免低效忙碌。
四、通用时间管理课程体系
4. 高效能时间管理课程
课程亮点：
柳比歇夫时间统计法：记录并分析时间消耗，优化个人时间分配。
自控法则：通过习惯养成（如“走出舒适区”）减少拖延行为。
工具应用：如番茄钟、思维导图等辅助工具的实际操作演练。
适用场景：适用于初创团队、成熟团队及需提升效率的企业，课程时长灵活（0.5天至2天）。
五、定制化时间管理解决方案
蓝玛团建还提供1V1定制服务，根据企业需求设计专属课程。例如：
家庭日结合时间管理：通过亲子互动任务培养家庭与工作的平衡技巧。
滑雪团建与时间挑战：结合户外运动强化团队在高压环境下的时间决策能力。
总结：蓝玛团建的时间管理课程以实践性和趣味性为核心，融合经典理论（如四象限法则、番茄工作法）与创新活动设计（如时间规划局主题），覆盖新员工培训、团队效能提升等多场景需求。如需具体课程方案或报价，可直接联系其北京或上海分公司。
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