1. 龚老师（中国人民大学）
专长领域：基于DISC测评的高效团队沟通与协作，擅长通过行为分析工具（如DISC矩阵）帮助团队成员理解不同沟通风格，提升协作效率。
课程亮点：结合心理学模型（如冰山模型）和信任构建方法，设计互动式培训，涵盖沟通风格识别、冲突解决技巧和团队动力激发。
服务客户：曾为大众（中国）、电信学院等企业提供领导力与团队协作培训。
2. 许晋（智晟教育）
专长领域：中层管理者团队建设与执行力提升，强调通过案例分析和实战演练培养团队凝聚力。
课程亮点：融合《轻轻松松做中层》《中层干部领导力》等著作中的方法论，注重从角色定位到责任担当的系统化训练。
服务客户：清华、北大总裁班及多家银行特聘讲师。
3. 赵汉伟（真相学创始人）
专长领域：团队建设与管理，强调通过“管理真相学”解决团队协作中的信任缺失、目标不一致等问题。
课程亮点：结合500余家企业的顾问经验，提供冲突管理、角色定位等实战策略，注重团队文化与创新素质的塑造。
4. 余新教授（北京教育学院）
专长领域：教师培训管理者的评估与协作能力提升，开发了“研·传·学·用”培训模型，强调绩效改进与团队协作的结合。
课程亮点：通过需求分析、工具开发（如“三段六层多维”评估体系）及案例研讨，提升团队在项目执行中的协同效能。
5. 韦国兵、施佳宁（百年基业）
专长领域：引导式培训技术（FTT），通过“构建场域—激发兴趣—深层互动”模块，赋能内训师提升团队协作引导能力。
课程亮点：融合19种核心工具（如ORID、BSCC）解决团队沟通中的实际问题，适用于跨部门协作与知识共创场景。
其他推荐资源
拓展培训机构：如北京众诚、领航拓展等公司提供专业团队建设课程，结合户外活动和情景模拟强化协作实践。
管理类课程讲师：吴永达（项目管理）、郭俊平（情境领导力）等虽未直接提及团队协作，但其课程内容可能涉及相关技巧。
总结建议
若需针对性提升团队协作技巧，推荐优先选择龚老师（DISC方向）或许晋（中层管理实战）；若需系统化方法论，可考虑赵汉伟或余新教授的课程。具体选择可根据团队需求（如沟通风格优化、冲突管理、跨部门协作等）进一步匹配。
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