发布时间2025-04-01 09:20
通过角色扮演(如国王、外交大臣等),模拟不同国家间的合作与冲突,真实还原跨部门沟通中的利益协调问题。课程帮助团队掌握跨部门协作原则,学习使用5W1H、头脑风暴等工具解决问题,提升谈判与决策能力。
以团队决策为核心,模拟沙漠探险场景,要求跨部门协作完成资源分配、风险管理和目标制定。项目强调群体决策的价值,尤其适合需要提升战略协同能力的团队。
将团队分为7个工作组,模拟企业部门分工,通过拼图任务强化资源配置、信息共享与领导统筹能力。活动需第七组担任核心协调角色,有效锻炼跨部门沟通机制。
真人CS需战术配合,龙舟赛要求节奏统一,两者均能通过竞争激发团队协作意识,适合年轻化团队。
结合历史文化与体能挑战,在八达岭或水长城设置定向任务,需团队成员分工解谜、协作完成,增强跨部门信任。
在青龙峡或水立方等场地开展,通过水上平衡项目促进非语言沟通,适合缓解部门间紧张关系。
通过心理挑战活动(如信任背摔)建立安全感,或利用沙盘映射团队关系,引导成员表达真实想法,改善沟通障碍。
高端团队可选择在雁柏山庄等场地开展深度交流,结合冥想、禅茶会等活动,促进高管跨部门战略共识。
在颐和安缦等场地进行传统文化沉浸式体验,通过共同完成手工艺或历史剧本任务,自然打破部门隔阂。
适合科技型企业,利用中关村或科技馆资源开展技术协作项目,激发创新思维与跨领域合作。
针对高管团队设计,如在雁栖湖结合环湖骑行、击剑比赛与战略研讨,兼顾压力释放与目标对齐。
在高端酒店通过身心放松活动缓解工作压力,同时设计轻量级团队任务重建信任。
选择建议:根据团队特点(如年龄、压力水平、行业属性)匹配活动类型。例如,技术团队可侧重沙盘模拟或科技创新类,高压团队优先心理建设类,年轻团队适合竞技与户外挑战。
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